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2.你应该从清单中看到兴奋点 “激情”是很难量化的东西，对不同的人有不同意义。事实上，你的创始人DNA需要对你有深刻的内在影响。当你谈论它的时候，你应该变得充满希望而且感到兴奋。它就是你写在纸上的梦想。有些人对于接手非常大的法律案件感到兴奋，因此希望开办一间律师事务所，但让我感到兴奋的是，小企业因为我创造的软件减轻了压力，他们愿意按月购买我的服务。我对这一点感到干劲十足。 3.你需要一个清晰的任务，即使它并不远大。 这项任务可能是你的创始人DNA最重要的组成部分。我的愿景是通过低成本的技术帮助全世界的中小企业。如果你考虑开一家水烟馆，那么把任务设定为“给我家乡的人们多一个凉快的地方消遣”也未尝不可。也许你想做的是“减轻世界对化石能源的依赖”，或者“通过我的故事书激发孩子们的想象”，埃隆·马斯克和J.K.罗琳就是你潜在的竞争对手了。创业过程中遇到迷茫的时候，回头看看自己的任务，就能提醒自己为什么现在的努力是值得的。 4.清单应该包括你感兴趣的商业模式 一个简单的方法就是想象那种经营方式让你有最大的商业冲动。我对需要实际现金才能注册的实体经济完全不感兴趣。同时我也对制造实体产品在线上销售毫不感冒。我喜欢人们只需在网站上输入信用卡信息就能按月为我们的软件付费。而有些人却喜欢坐在柜台后面听见收银台叮叮作响的声音。有些人更喜欢亲手建造东西，所以他们希望把自己的产品放在平台上。如果你对某种商业模式感兴趣，你就会找到把它运用在自己创业项目上的动力。 5.这个清单应该让你看清自己的野心有多大 有些人希望给全世界的每个角落带去饮用水，这并没有错。有些人只想用经营公司的收入代替每个月固定的薪水，这也说得过去。重点是，你的创始人DNA应该准确清楚的确定创业的野心。我希望建立一个大范围的产品，为成千上万的雇主服务。明白这点让我清楚以下需要做的事：从和我有同样愿景的人那里找到投资。尤其在科技行业，初次创业者尤其需要以这样的方式来检查自己的愿景。如果一年只想赚100万美元，那么就不需要去从那里找到高于百万美元级别的，越有野心，这个过程实施的难度也越大。 有名言说:选择你爱的工作，这样你的一生才不会为了工作而工作。但这句话对于企业家来说，就是两个字：胡扯。 （责任编辑：职场达人） |
