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“ROC+金融+互联网油品交易平台+物流”; 为此复星还将大力投资医药冷链物流、参股菜鸟、建设连锁物流天贸城、筹办食物冷链物流等; 未来还会积极推进产业融合移动互联网和金融的升级转型，发展出“产业+投资+金融+移动互联网”的模式等等。 似乎也非常有道理。 但是呢，你们觉得以郭广昌的眼光，真的这么低吗?况且郭广昌本人早就表达过”互联网金融就是把不该赚的那部分中介费用消灭掉，这是将来的商业模式“等意思，说明他就意识到了目前的问题。 所以，简单的认为复星玩供应链金融，那是对郭的低估。 最大可能——类似于保险成本吸储，产业投资开启新模式 复星的模式，实慢是模仿巴菲特的方式：保险+产业投资模式。 具体来说就是双轮子模式，一个轮子以保险为核心，形成综合的金融集团，以期低成本获得大量资金;另一个轮子以产业为基础，进行全球投资，利用中国快速发展契机，以期获得价值投资收益。 应该说，复星的想法是很好的，但是，简单的模仿伯克希尔·哈撒韦，是不可能成功的，随便聊聊以下几点： 1、在巴菲特大规模组建保险公司时，机构们并未意识到保险是一种低成本获得资金的方式，所以巴菲特抢占了先机。 2、巴菲特本质上是一个企业家，而后才是一个投资者。巴菲特入股的企业(长期持有的)，一定会对企业进行改造，和李嘉诚一个思路，而非简单的买入卖出。 3、巴菲特进行的是企业投资，而郭广昌的复星进行的是产业链投资。 所以，在比较这两家企业时，他们的逻辑肯定要仔细思考。 但是，复星为什么现在才加入互金战场呢?笔者认为有以下几点原因： (一)、复星扩张速度，一直被资金限制 产业链的投资，涉及大量资金(德隆的死掉，就是资金链断裂)。目前国内保险业的竞争，过于激烈，复星不可能通过保险业，获得大量低成本的资金。资本市场的股权融资也不可能，因而，资金的缺乏，直接限制了复星扩张的节奏。 而刚好，目前国内互联网金融如火如荼的展开，或许能够解决目前复星发展的困境。 （责任编辑：职场达人） |
