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柳青在会上的演讲一直离不开滴滴快的的发展情况，她谈到自己加入滴滴快的后的三个最大感受是速度与激情、召唤战神以及激发、激发、激发。 第一感觉，速度与激情 柳青表示，滴滴和快的合并后，陆续推出了很多业务，不光是打出租车，还有专车、公交车、直升机，投资人的估值也在100亿美金以上，但目前她面对的并不是外界所传的坐等IPO，而是处在危机感最强烈的时候。 过去在高盛，柳青最大的感受是要敬业，要尊重，要有刨根究底的精神，但加入公司一个月后，她发现很多公司女高管都被称作女神，当一个人要被称作女神，又要工作，自己心理压力比较大，找不到创业的感觉。 “后来被团队感染了，接下来一个月深入合作，受到很多启发，人很多时候不用特意看一城得失，特别在意别人怎么看，越这样才越能做自己”，这是柳青参与创业以后学到的第一课。 第二感觉：召唤战神 柳青认为，今天的游戏规则就是迭代，这个词是她做移动互联网以后最有深刻感受的。“就是在产品层面、技术层面、运营层面、服务层面、市场层面等等的不停的迭代，这个迭代的概念就像人的新陈代谢是一样的，你只有新陈代谢越快，你才能够越快升华，越快地跟重量级的对手比赛”。 第三感觉：激发激发激发 在外界看来，柳青从高盛过来，管理跨度很大，柳青表示，“我们整个团队在的这个行业，是一个没有人做过的行业，怎么办？只能是去激发你的团队，把这个问题交给他们，给他们以指引。” 柳青透露，滴滴快的在跨界人才上用得非常好，“我们公司有很多原来麦肯锡、贝恩资本、达摩、高盛有很多，现在都在不同的岗位工作，因为我们非常相信每个人都是有潜能的，前提是要激发大家。” 最后，她表示，“我一直相信，任何企业有社会价值，一定有商业价值，有商业价值，一定是投资者喜爱的”。 阿里安娜?赫芬顿：不要通过失去自我来取得世俗成功 阿里安娜?赫芬顿是《赫芬顿邮报》传媒集团的主席、总裁兼主编，2005年，她创办了《赫芬顿邮报》，迅速成为美国互联网上阅读量最大、访问量最多和引用率最高的媒体品牌之一。 阿里安娜在会上分享了她创办赫芬顿邮报以来自己的感受，她认为为了过真正想要和应得的生活，不仅仅是安于现状，得过且过，而是需要一个第三尺度，超越金钱和权力，用来衡量成功的第三标准，它包括四大支柱，幸福、智慧、惊奇和给予。 （责任编辑：职场达人） |
