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罗辑思维也确实很成功。优酷上累积近亿次的视频播放，微信号百余万的订阅，3 万会员贡献的千万会费，无不证明这一产品叫好又叫座——而罗老师振宇这位功不可没的朋友、这条十分优质的渠道，占了多少股权呢?17%强，而创始人申音则是 82%强。 这么优秀的渠道在一个商业项目里居然只占这么点儿股，你感受一下渠道的价值。 然而罗辑思维接下来的路也不好走。如你所见，罗辑思维传出了散伙的消息。原因很多，利益分配恐怕是个不小的因素。 拥有渠道的人，表面上风光无限，而商业伙伴有多在乎这条渠道——你想想你有多在乎你们公司出去刷脸的人就明白了。 别人走你的路，而你无路可走 那么，名人明星亲自上阵，携一呼百应的粉丝团创业，这总算渠道了吧? 还是那句话，你得用得上。 你以为你的渠道就可以用于你的创业吗?这可真不好说。你的粉丝粉你，有一部分是脑残粉——你干啥都好，你做啥都牛，你卖啥都买，但是脑残粉毕竟不是全部，正常的粉丝还是主流。而且，如果你不是大明星，只是有个三五万粉丝的小名人，你的脑残粉够不够撑起你的项目，恐怕你和投资人都不会多有底气。 微博段子手之一“伟大的安妮”，这半年着实惹出了不小的风波，因为她那“1% 的梦想”。在头一回条漫营销中，安妮把自己定位为有梦想的创业者，还设立好多与梦想对立的形象，其中包括“只认钱的投资人”。 恕我直言，就安妮这种项目，正常的投资人还真不会去投。不为别的，就为他们团队自居“刚毕业，不懂产品，不懂技术”，他们的实力就非常值得怀疑。 有人说安妮坐拥百万粉丝，每天发就赚好多钱——这话说到点子上了。发别人的广告能赚钱，不代表发自己的广告能赚钱;安妮都拼成梦想婊了，快看漫画依然没什么人用。发定位精准的广告有效果，不代表发一意孤行的广告有效果。发内容百变的广告有人看，不代表发新瓶旧酒的广告有人看。 渠道这种东西，选择合适的内容投放进去很好，只给自己来用，就不一定合适。 怎么选择合适的内容?这是传播范畴的事儿。不过很明确的一点是，大多数个人渠道是不太匹配“创业公司”和“创业产品”的。安妮的项目最终能斩获投资，某种意义上，她所做的漫画项目和她的渠道属性还是挺般配的。这是一种幸运。 （责任编辑：职场达人） |
