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加速器和孵化器到底有什么区别？为什么孵化器在中国那么火，而加速器却默默无闻？近日，浩腾创新基金在上海刚刚举办的项目路演活动中，活动的合作方———中国加速（Chinaccelerator）引起记者注意。团队几乎都是老外或者ABC， 项目不走O2O等大流，而主打慈善等主题。带着好奇和疑问，记者探访了中国加速在上海的办公室，采访了中国加速董事总经理、SOSventures（SOS创投）投资合伙人宾威廉（William Bao Bean）先生。 宾威廉早年的经历非常广，曾在美国银行任VP、在德意志银行任投资分析师等，他有着17年的投资职业经历，后来又去了软银中印集团当了合伙人，负责中国及东南亚早期投资。在新加坡电信投资任执行董事期间，他领投了游道易（手机游戏）、乐看（在线视频平台）等公司。 2006年，他被《金融机构投资者》评为全亚洲排名第三的高科技、信息服务和软件行业分析师。从分析师到投资人，面对这样的转变，他开玩笑说，“我厌烦了总是帮助别人做投资，写报告，我觉得我自己也该做些什么。”2014年宾威廉成为SOS创投合伙人，并担任加速器项目——中国加速的董事总经理，将加速器文化带到中国。 宾威廉认为，加速器与孵化器最大的不同是背后的文化差异。“在中国，孵化器要比加速器火得许多，孵化器对项目得回报要求比加速器更多。”宾威廉认为，加速器在中国创业圈中的不红火是因为它大多时候是非营利性质的，中国加速对于加速项目要求的股权占比最多为7%。 与此之外，加速器要求项目团队进行开放式、合作办公，这种办公模式有着非常浓厚的美国文化色彩。“大多数的初创团队对自己的商业模式和商业秘密很紧张，他们害怕开放式办公会泄漏他们的秘密。” 除此之外，加速器一般的加速周期在3个月，以中国加速为例，他们一年精选2期项目，每期10个项目，投资一定资金（3万美金），团队在加速器期间被要求到上海办公，并提供项目路演等机会。最重要的不同还在于，加速器实行mentor（导师）制度，宾威廉对此强调三遍。加速器邀请的导师来自各行各业，有投资界、营销界、500强。 综上所述，加速器与孵化器最大的不同在于，持续时间、培训内容、办公模式和辅导模式。宾威廉表示，“3个月以后，这些项目就可以从中国加速中毕业，之后他们可以选择新的办公地点办公，也可以和我们在一起。” 严格意义上来说，孵化器承担的责任和工作是更加“保姆式”的，除了早期项目的培训和资金支持，还要帮助他们对接媒体资源、发展人脉等后续工作；而加速期承担的工作是非常短平快，不仅加速周期短，强度高、集中性强。加速器所合适的创业者是要完全认可这类工作文化的人，因此在中国加速入驻的大多创业项目的创始人都为老外和ABC。 （责任编辑：职场达人） |
