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2.学校环境分析： 我就读的学校是湖南省普通的学，生活环境一般而已，教学设施基本齐全，但教学设施不是那么的先进，教学水平一般，所在的经济与管理的系科也不是全院最好的仅是新分离出来的学科，学习的人力资源管理专,专业课的科目开设不大理想,教学质量不算很高，当是整个专业的就业前景不错。就业率比较高。总的来说，整体教学还是在普通大学上的。 3.社会环境分析： 我国现在大学生毕业渐渐增多，而且需求量渐饱和，对人力资源管理方面的研究不透彻，社会就业形势不明确，反而失业率有上升的趋势。给就业带来新的压力。 4.职业环境分析： 我国的人力资源丰富，从事人力资源管理的人员也比较多，但是相对于高级人力资源主管的管理人员却短缺，社会需求量大，竞争力强。管理这个行业的就业范围比较小，不容易立即找到好的工作的。现在自己多考些证能够拓宽些就业瓶颈。 5.管理型职业锚： 有些人则表现出成为管理人员的强烈动机，承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候，许多人回答说，他们之所以认为自己有资格获得管理职位，是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力： (1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力)； (2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力)； (3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。 三.职业定位 综合前面的自我分析和职业分析这两部分的内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下： 内部因素生涯设计公益网()职业规划专题组推荐。 工作有毅力，认真，负责 具有创造力,领导能力不错 人际关系处理得当 有时过于理性,会忽略别人的感受 工作有毅力，认真，负责 多些，经济方面仍然有发展前景。 社会环境不断变化 竞争激烈，就业形势日益严峻。 结论： 1）职业目标： 我根据自己的职业兴趣和个人能力，我希望能最终成为一名企业总经理。 2）职业的发展路径： 考多种证----企业基层管理者-----企业高层管理者-----企业总经理 四.计划实施方案： 1.大学期间：2008年～2012年 1）学好各科专业知识，掌握经济管理行业的基本知识。 2）英语考级积极复习，强化英语，至少过4级。 3）从大二开始，积极准备考多种有关经济管理类的证书。 4）从现在起，关注各种信息，研习关于人力资源与行政管理方面的书籍。 5)假期打工(和本人专业相符合的工作)积累社会经验。 6)不管是否有把握，都将进行行政管理考研学习，使自己的知识更加丰富扎实。 2.大学毕业的五年：2012年～2017年 1）若考上研究生，则继续勤奋学习。 2) 若参加工作,则踏实从事工作。 3.长期计划： 1）在工作之余，不断学习各方面的知识，提高自己的能力，增长各方面见识. 2）努力工作，积极博取提升的机会。 3）在工作，学习之外，坚持锻炼身体。 4）汲取他人各种优点，不断提高自身的修养。 5) 不断发现自己的不足,并不大的予以改正。 6) 建立良好的交际网,进一步丰富自己的人脉，为将来的可能创业提供契机。 7）在公司中争取做出成绩获得提升，以期在5年内达到最优目标。 8）如果条件成熟，自主创业。 五.评估调整 社会是不断变化的，而且是不断向前发展的，所以对我的职业规划要做出一些风险的预测。如果我不能够按规划完成以上制定的计划的时候， （责任编辑：职场达人） |
