职业生涯规划培训：人生定位(3)

     (1）10年职业生涯规划
     1年：入厂流水线生产操作管理
     3年：生产线主管、技术主管
     5年：工程师、MBA、车间主任（中层）
     8年：生产部长 （副高层）高级工程师
     10年：高层、CEO、工厂厂长

    （2）15年职业生涯规划
     1年：入厂流水线生产操作管理
     5年：生产线主管、技术主管、工程师
     8年：MBA、车间主任（中层）、高级工程师
     12年：生产部长、（副高层）
     15年：CEO（高层）工厂厂长

      大学毕生刚入厂时，从流水线生产操作管理入手，开始了解企业生产全过程各个环节。
      用一年的时间全面了解企业生产架构，人员组成，各个岗位的责任制，工作要求，工作内容。选择最优职位是做生产工艺，生产计划，生产线管理等。
      第二年开始在每天完成个人工作的内容同时，要开始了解您的顶头上级的工作内容，岗位职责，不断去主动帮助您的上司工作，不断地的学会做上司的全部工作，也就是提前准备好做上司的位置，当有一天您的上司升职时，那这个位置一定是您的，因为您已经完全能胜任这项工作了，同样办法一步步往前走，眼晴不断的往前看. 每前进一步，是一个不断学习和提高的过程。不断的向您的上司学习，还要不断地自我学习，发现问题解决问题，还要向国内外同行业学习。不要人在企业眼睛只放在本企业中，要放眼世界。不断地学习世界最前卫的管理理念，并及时应用到自己的企业中，这样才能使您更快更全面的成长。
     当您升值到车间主任课长（中层）职位时。企业管理工作将成为重点，而且工作5年了有一定的经济基础。这时要一边工作一边再提高个人素质，学习MBA并要采用在职学习方式。千万不要离职学习。不断的带着企业管理中的各种问题去学习，会快速提高个人素质和管理能力。
     当您学习MBA后，您的管理能力进一步升高，学习了人力资源、团队管理、成本核算、企业管理、市场营销……使您的管理理念不仅是企业内部的管理，而是全方位。使产品生产与市场紧密相联。如何全面调动员工的最大的积极性，主动性，降低企业成本、节省原材料等，管理更全面更细致。在做企业内部管理的同时，要面向市场，如何开拓市场，获得定单，如何运作品牌企业，使您不断地从生产管理转向企业经营管理，一步步走向CEO的岗位。
     我愿指导每一个人做好人生定位和职业生涯规划，为世界每一个人提供一份终生热爱和有能力做好的工作，全面发挥人的最大潜能，创造最大的价值，回报社会！   生涯设计公益网()向所有职业规划指导老师致谢！ 

（责任编辑：职场达人）