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2006年，大庆贯彻落实科学发展观，考虑未来五年发展的机遇，在确保“百年油田”建设的同时，初步实现产业接续，在全省率先基本实现现代化。 企业分析 大庆油田建材公司实施外部拓展战略，在不断打造竞争优势，拓展国内市场，主营业务频频亮相国内各大石油、石化重点工程，名声远播的同时，勇闯国际市场。 公司按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，广泛开展岗位培训。 在大庆油田建材公司，在生产岗位、培训教堂、生活期间，公司倾注更多的关心、关爱和培养，对员工开展入厂安全教育、岗位规程学习，让他们尽快熟悉企业、融入企业大家庭的氛围，并针对个人不同特点和发展需要，结合岗位需求进行分配培训。仅2007年，公司就花费百万元，选拔了子女合同工40名，统一派送到建设集团培训中心进行培训。 广阔的市场，为公司提供了竞技的舞台。 搭船出海拓市场。企业所属的石油石化设备厂在先期拓展国内市场的进程中，和国内石油化工建设大企业接触，并建立了稳固的联系，先后建成国内最大一台大型气化炉，顺利完成东北地区首台最大的不锈钢容器———成品塔的制造任务；顺利完成高压化工反应容器———加氢反应器、年10万吨甲醇合成塔和第四重整反应器的制造任务，拓展了新疆、山东兖矿、大连大化、抚顺石化、山东海化、河南永城等国家重大煤、油、气化工市场领域，投标累计55次，共承揽外部市场工作量两亿多元，创出公司历史新高。 剑锋所指，所向披靡，这就是亮剑精神。在国内市场的磨砺中，公司积极了丰富的市场经验，树立起品牌形象。 哈萨克斯坦扎那若尔第三油气处理厂工程是中国石油集团海外投资建设的重点石油工程项目之一，也是中国石油集团在哈国建设的一个标志性项目。作为配套的两台1000立方米液化气球罐和6台2000立方米液化气球罐，中国石油工程建设公司在全国范围内招标。大庆局建材公司依托大庆油田建设集团的总承包和兄弟单位油建公司参与施工的优势，搭船出海，挺进国际市场。在洛阳一公司、青岛一公司、兰州石化机械厂等国内知名的预制企业和众多竞争强手中脱颖而出，这个公司凭借多年来在国内市场打造的信誉优势和雄厚的制造能力，一举中标了该预制项目，在国际市场树立了“大庆建设”旗帜，镌刻下“大庆建材”的品牌名字。 广阔市场，大有作为。大庆局建材公司经过市场的洗礼与磨砺，正逐步走向成熟与壮大。目前，这个公司正紧紧盯住蒙古国、中俄输油管道等大型国际项目，站在国际施工竞技擂台上继续高歌。 总目标：成为大庆油田建材公司的一名财务总监 实行路线：应收账款会计→总账会计（管理会计）→财务主管→财务总监（或司库） 短期目标 时间跨度：2007——2009 1.大学一年级:探索期（2007.10——2008.10） 1）（2007.10）适应大学的学习生活环境,重新确立自己的学习目标。每天认真听课，坚持做到不迟到不早退，并利用课余时间对以前的课程加以巩固和调整。以达到熟练掌握以通过考试。我是一个要强的人，有着强烈的成就感，所以我要用几倍的努力超过别人。这样我就更有力量，更加自信。 2）（2007.11）了解自己所学的专业和未来希望从事的职业，进行初步的职业生涯设计。竞选班长，积极参加活动来锻炼自己与人交往和组织能力，生涯设计公益网()职业规划专题增加自己的职业竞争力。 3）（2007.12）加入寓管会提高自己的集体责任感和为人处世的能力，建立良好的人际关系，提高交际沟通的能力。 （责任编辑：职场达人） |
