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借刚才这样的分析，我分析出五种机会： 1.科技，科技往往是通信、媒体、社区。 2.科技对传统行业的渗透，它是科技公司，但是有传统背景，比如说优信拍、易车，这都是科技公司，但是它是基于车的。也有在跨境投资的WISH，是基于零售业，有的是旅店、房地产行业。 3.服务。 4.产品。吸纳了高科技，变成了不一样的公司，比如说神州租车。 5.新模式的创新。 中国式的颠覆式创新：合金结构 刚才说了这么多，总结下来想给大家一个特别的提示，就是一般来讲我们过去讲颠覆式创新，颠覆式创新非常好，比如说互联网对传统媒体基本上是颠覆。可是在中国，依然存在着另外一种情况，我把它称之为合金一样的结构。由于传统行业不发达，没有形成一个传统产业，所以你科技来的时候没得颠覆，你颠覆谁呢?它也没有。这时候它就可以以传统和高科技相结合的方式发展，刚才我举的优信拍这个例子是典型的，它不是要颠覆传统的二手车线下拍卖，过去它就不发达，你也没得颠覆，所以你跟它是合作关系。你有线上，线下也有一部分，实际上形成一种合金的形式。这种形式给创业者非常大的启发，有的行业可能科技扮演了非常非常重要的角色，有的是科技跟传统相结合的形式，有的可能是传统本身扮演了更重要的角色，这个是根据自己的不一样，对不同的行业，不同的机会，要不同的把握。 比如说你在租车行业，你对车辆的管理，对丢车这件事情恐怕要有方法，不光是自己想方法弄来一堆车，车开出去之后，比如说现在分享的这些租车。你把别人的车拿过来，要租出去，这车一样会丢，你一样需要办法保证这个车不丢，这跟互联网没有特别大的关系。所以这个非常重要的要点是你找到适合自己的那个项目需要的能力，是不是你真的具备。 Mobile本身发生的，对社会、产业发生的影响大家都非常清楚，最早从TMT做出线上一样的模式，现在自从苹果出现以后，将手机纳入到互联网，因此出现了很多很多新的特点。这里我想说，确实在中国最大的特点是互联网人数的增加。当然另外一个特点大家都清楚的是，手机是为数不多的所谓身外之物，你还能每天携带。大家想一想除了衣服之外，你每天能带在身上的东西其实非常少。 说到Mobile3.0我画了一张图，这里有几个要点。第一部分的圆圈是基础架构，在基础架构里面包括操作系统、网络供应商、做手机的人家。第二部分是所谓核心TMT，往往是通信、社区、媒体，这里的机会还有，但是它不会大量的出现。第一部分基础架构基本上已经投资完毕了，你还会找到个别的，但是它不会是系统性的，像产业初期的时候会系统性的出现，包括第二部分的游戏。第三部分我认为是正在兴起的，这部分是体现在科技和传统行业相结合，大的行业都在为这个科技所改变，下面列的是我们过去的投资的一些公司，包括在金融，包括在零售行业，当然后面也有传统行业，汽车行业，电动车，吸纳了移动在里面。所以这个趋势我想在未来5—10年，一直会影响到中国。 （责任编辑：职场达人） |
