大学生职业生涯规划书最新范文系列十二(10)

2 职业定位结论

职业目标：部门主管

职业发展路径管理路线
具体路径 一线工作人员→基层管理者→部门主管

四  职业生涯规划设计

计划实施一览表
计划名称时间跨度总目标分目标、策略和措施备注

短期计划 （毕业后五 年计划）

现在：参加招聘会，找到适合本专业的工作以及相关联的工作，在多次笔试和面试的过程中不断完善自己，

最终找到一份比较满意的工作，

2009年认真工作，基本达到自己的职业目标第一年适应职场，积累社会人际关系；
第二至第三年，适时进行岗位转换；
第四至第五年，积极争取职位升迁。职业 规划 重点
长期计划 （毕业后五年以上计划）2014年以后

年事业成功，建立一个美满的家庭到毕业后第十年，事业发展到兴盛时期；
搞好工作和生活关系；
关心子女教育，关注慈善事业，回报社会。

五  评估调整

职业生涯规划是一个动态的过程，由于社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响，一个人的职业生涯发展往往不是一帆风顺的。为了更好的主动把握人生、适应千变万化的职场世界，必须根据实施结果的情况以因应变化进行及时的评估与修正。

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1  评估的内容
 职业目标评估
假如工作一直不是很顺利，我将考虑重新选择职业
 职业路径评估
当工作与我期待的发展方向不一致时，我会酌情调整发展方向
  实施策略评估
如果工作过程中出现种种阻碍因素，我就及时改变行动策略
  其他因素评估
当出现身体、家庭以及其他意外情况时，我将依据我的调整原则及时进行调整
2 评估的时间
一般情况下，我一年进行一次计划评估；
当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。

（责任编辑：职场达人）