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第二、从细节、小事做起，为全局考虑。细节决定成败。房产策划涉及到的东西比较多，比较细，而且每个环节都相互联系紧密，其中一个环节出现一点差错都可能导致满盘皆输，功亏一篑。因此作为一名策划人员，尤其要学会全面的考虑问题，从大局出发，为团队、公司利益考虑，在实际操作当中做到细心不粗心。 长期规划 目标：争取三年内成为公司策划经理，并具备在三、五年后成为公司专业策划骨干力量的潜质和能力。 规划： 要想真正达成目标，必须不断提升自己的综合素质和能力，尤其要重点提高作为一名专业的房地产策划人才应该具有各种素质。 第一、坚持加强学习，使自己具备丰富而又专业的策划知识。同时能在较短的时间内领会所涉及新领域、新学科的要点和实质，通过各种方式、各种途径，扩大知识面。 第二、业余时间多看看相关报纸、听听新闻，多对社会上与市场经济有关的热点事件进行思考，加强思维能力训练，不断提高自己观察、分析、判断问题的能力，具备敏锐的洞察力和透析能力，能够对项目所存在的问题给于准确诊断。 第三、加强文字和口头表达能力。我将在日常工作中不断提高自己的语言表达能力，尤其是提高自身的口头表达能力，随时随地都能够轻松地把自己的想法清晰、流畅地表达出来，让同事、老总、开发商等听的清楚、弄的明白、乐意接受。 第四、加强与团队中每个同事的沟通与交流，逐渐培养一种亲和力、感召力和激励能力，能把各种资源要素整合在一炉，充分调动团队成员的积极性和能动性，协调各方的力量形成合力，最终完成项目策划任务，为公司创造价值和财富。 第五、勤于思，敏于行。勤于思这方面，我自认为做的还行，但敏于行这点自认为做的不够，因此我将在以后的工作中做到勤于思、敏于行。 毕竟策划不只是给出策划方案，还要设计出切实可行的操作流程和方式，必要时要指挥或监理甚至具体操作执行。 （责任编辑：职场达人） |
