我的职业生涯与规划(诉讼律师)(3)

第三跃：从专职律师到合伙人律师的飞跃
刚开始做专职律师的三年，经济条件都不是很好，勉强解决生存问题。
一般来说，年轻律师经过不断的奋斗、积累，做了三年专职律师后，案源相对稳定，具备一定的办案经验和人际关系，经济条件有一定好转。
在这个阶段，有思想、有魄力的专职律师会找几个志同道合的同事，创办一个律师事务所，共同投资、共同经营、共享利润、共担风险。
但是，这种掺杂着个人感情和欠缺企业管理经验的律师所，往往在经过市场的残酷洗礼后，能坚持的已是寥寥。要么散伙，要么单干，这是初期合伙律师所的普遍现象。
所以，中国的律师有很多是“万金油”，中国的律师所有很多是“小作坊”。
当然，从专职律师到合伙人律师角色的转变，是律师管理能力的最好发挥和释放，是律师权利自治的最好说明和觉醒，也是律师走向成功的第一步，也是律师所走向成败的考验。

第四跃：从合伙人律师到主任级律师的飞跃
作为合伙人，可以经常参与律师所的管理工作，从一名专职律师的“打工身份”转变到“老板角色”，需要更多的思想转变和意识跟进。
尤其在中国传统的思想观念里，律师是知识分子，所以律师很少有经营头脑和商人意识，习惯了被人管着，不适应管人。因此，中国的律师没有大智，也没有大勇；没有大商人，也没有大政客，处于权利和使命的“休眠”状态。
对于一些合伙人来说，他所看重的不是律师所的发展，而是自己那一点鸡毛蒜皮的利益。所以，“合久必分，分久必合”，合伙人都在窝里斗，谁还有功夫去维护律师所的形象和声誉？
中国律师所的主任，大多是从合伙人律师做起的，然后再坐到主任律师的位置；也有一部分，是从合伙人队伍中直接分离出来单干的。
做合伙人和做主任律师，我感觉是两码事。
合伙人可以闹情绪，但是主任律师不能；合伙人可以单干，但是主任律师只能以发展为中心；合伙人可以不考虑律师所的庞大支出，但是主任律师必须精打细算；合伙人可以不顾忌自己的声誉和形象，但是主任律师必须全力以赴维护整体的声誉和形象；合伙人可以退却和抱怨，但是主任律师只能进取和协作；合伙人可以安心做案子，但是主任律师得照顾到各位律师的情绪和收入
所以说，做律师难，做合伙人律师难，做主任律师会更难!
经过市场的洗礼和律师的变动，律师所能坚持下来的，都能发展壮大；如果坚持不下来的，则 “分道扬镳”。
不管是合伙人还是主任律师，大都经历过无数洗礼，办案经验丰富，人际关系稳定，不愁案子，却愁人才和发展。
不管是合伙人还是主任律师，有相当一部分人，经常性的参加媒体的访谈，发表法学论文，给学校讲课，或给其他律师培训，担任政府或企业的法律顾问，有一定的人气、凝聚力和向心力，而且，大多担任律师协会的领导职务或委员职务。

第五跃：从主任级律师到大牌律师的飞跃
作为一名主任律师，考虑的是律师所的生存、发展问题。而律师所发展到一定规模时，必须考虑走集团化、规模化、品牌化和规范化的发展之路。
能管好一家律师所，未必就能管好一个律师集团。当一家律师所发展到一家、两家甚至多家分所时，有眼光、有胆识的主任律师，就会考虑到律师所的未来和发展。
集团化发展需要主任律师投入极大的精力、金钱和心血，而且，风险和机遇并存。发展好了，大家受益；发展不好，挨人骂。
习惯了管理“小作坊”式的主任律师，必须从思想上、认识上、胆识上“更上一层楼”。

四、诉讼律师实务——具体如何做一个案件，举例

举例：
李霞与王军离婚案件，李霞要求离婚委托律师办理的案件操作全过程。
办理诉讼案件一般的过程：
1、律师提供婚案件法律咨询
1）客户来访前的准备：向客户说明律师咨询收费的标准及办公室的地址及路线
2）律师接待咨询需要了解的内容：感情经过、子女情况、财产情况等
3） 律师回复咨询：法律层面和实际操作层面
2 、咨询后的工作：给当事人书面的咨询意见书等
3、 案件受理
1） 收案：起草聘请律师合同，授权委托书等，给当事人签署
2） 收费
4、案件准备阶段：向当事人提交案件操作方案，案件操行计划，当事人需准备的证据材料清单，相关的证据模板等及相关证据材料的取证工作
5、案件诉前调解阶段：律师出面与对方先电话联系，然后再见面协商案件
6、立案：需准备好起诉状三、身份证复印件、结婚证原件和复印件、财产清单、相关的证据材料及证据目录等
7、 开庭
1）开庭前的准备：确定开庭时间及地点，告诉当事人，与当事人开庭前沟通开庭程序及注意事宜
2） 一审开庭审理：法庭调查，证据提交和质证，法庭辩论等阶段
3） 二审庭审
8 、庭审完后的工作

（责任编辑：职场达人）