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和其他同学一样，我站在酷暑的烈日下，听着Cory Booker一个世纪那么长的演讲。我的父母从老远赶来，看到的其实是一个假装毕业的我。 就在我准备这场演讲的时候，我突然意识到，我当时的假模假样是多么荒谬。我们做了那么多愚蠢的事情，只是避免和大家不一样。 我们总是希望被我们的同龄人接受，成为组织的一个部分——这是“群居”的生物特性决定的。但作为“人”，我们有时候又会听到灵魂的声音，它在驱使我们向一个完全不同的方向前进。 “求同”有着强大的吸引力，并且普遍存在。但有两件事可以减少一个组织中的一致性：一是独立的反对意见，二是组织成员间良好的私下沟通。 隐私权和自由表达权是法律赋予我们的基本权利，这两项权利让追求“不一致”成为可能。民主的价值并不是推广主流的思潮，而是保护不同的声音。就像肯尼迪总统所说，“求同是自由的枷锁，是发展的敌人”。 前辈应该成为后来者的基石和跳板 我最近爱上了美国艺术史中关于罗伯特·劳森伯格的一则故事： 年轻的艺术家劳森伯格要去拜访偶像德·库宁，他想问问后者对于自己画作的意见，劳森伯格极其紧张，手中紧握威士忌酒瓶。德·库宁知道劳森伯格想来问什么，后者最近在拿他自己的作品做实验——他先是创作一幅画，然后擦掉它。这次，劳森伯格想拿自己偶像的画作做实验。 德·库宁在自己的工作室里游荡了许久，他想选出一幅自己非常钟爱的画。最后，库宁挑中了一幅非常难被擦掉的画，这幅画由铅层和木炭构成。两个月之后，这幅画终于被擦掉，新的作品诞生，它叫《擦掉的德·库宁素描》。通过《擦掉的德·库宁素描》，劳森伯格开创了全新的艺术风格。 我爱这个故事的原因是，德·库宁非常谦逊地认识到我们所能做的最伟大的事情就是尽可能地为后辈们提供基石和跳板。我们应该欢迎那些擦掉我们的人。 试错，找到确信的事情，再而风雨兼程 “‘为什么你不愿出售自己的公司？’这是我被问到的最多的问题，人们认为这笔收购顺应了大公司收购小公司的潮流，人人都在寻找可以依靠的大树，你为什么不愿意，你的脑袋是被门夹了吗？” 而我的想法是，如果你确信自己所做的事情是重要的，那么真正能帮助你迅速发展的是投资合作者。 （责任编辑：职场达人） |
