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当然,实际做的过程里会出现很多不确定性,所以你可能需要在算出来的所需资金额上乘以1。2。在这种情况下,你跟投资人就很容易沟通。投资人会觉得是靠谱的,你算的越清楚,对投资人就简单一点。 每次融资时,如果你把用户的需求想清楚了,执行上也能证明自己,同时,你自己能够对未来18-24个月的资金的需求做出仔细规划,投资人是会非常愿意为你提供资金和其他服务帮你完成理想的。 可以做的事情: 我们非常鼓励,让和我们接触的创业者去跟我们已经投过的创业者、被我们拒绝过的创业者,或者说以前合作过,或者失败过,或者成功过的创业者去交流。他一路聊下来,就特别了解跟我们打交道的利于弊。 我鼓励创业者向投资人提问说:你们的决策方式是怎么样的?你们的理念是什么?对于不好的VC,他们每个人回答都是不一样的,而且这个是非常典型的。因为投资基金自身的文化是能够贯穿整个投资团队的,大家讲的事情是会非常相似的。 不能做的事情: 最不应该做的就是经常说,我就觉得我公司值十个亿美金,还有一个亿美金,我就觉得我就应该融一千万,稀释10%,然后你问他的时候,他根本就完全不了解这个钱,融资是干什么的。 K2VC(险峰华兴)创始合伙人陈科屹 必须做的事情: 最关键的还是把自己的业务做好。从我的观点看,即使在融资的时候,创业团队还是应该把大部分的时间花在业务上。 现在的创投市场其实非常活跃,如果你业务做得好,其实投资人很容易就找上门。所以真正改变这个融资进程的,还是看你自己的业务是不是足够强壮。 可以做的事情: 在融资之前,可以找一找身边已经融过资的人,去聊一聊,看一看。问问他们看到市场里面活跃的投资人有哪些?好的投资人有哪些?跟投资人怎么互动? 如果是初次拿钱的话,可能还需要了解一下拿钱前后的差别,因为资金进来前后在很多方面都是很不一样的。 你可能需要提前学习拿了钱之后怎么跟投资人之间实现好的互动,如何互相推动,还有就是董事会怎么管理。这些都是创业者可能需要做的功课。 是不是要做媒体公关和对外报道来提升自己的影响力。这个决策我觉得见仁见智,每个人的想法都不太一样。媒体曝光的事情要做,但我建议可以看情况稍微往后一点再做。 有两个原因,一个是说,做PR这个事情本身是需要花时间精力的;一个是说,小团队整体上对媒体的把握和理解可能有需要提高的地方。 所以可能到了B轮、C轮之后,市场格局开始初见成效的阶段再出来大规模的讲一讲,这可能是比较成熟的做法。 不能做的事情: 所有公司在所有融资阶段都不能做的一件事情就是数据上的造假。为了短期的目标去做这个,去刷用户量,这种做法是得不偿失的。 作假的公司既浪费了钱又得不到一个好的融资结果,因为投资进来之后大家都会看到你真实的数字。作假并不能够加快你的融资进程。
编辑 宋囡 (责任编辑:职场达人) |


