|
今天在medium上读了一篇讨论的文章，感觉很有启发。身为ZAIUS创始人、同时也是Behavior Designer的Matt Tharp在文章里提出了这么一个观点：可穿戴设备是一种可以“影响”和“重塑”人们行为习惯的电子消费产品。 有一条衡量新科技力量的标准很有趣， “if it can’t be used for evil, it’s not a superpower.” 从可穿戴设备在改变人类行为习惯上的力量来看这条标准，你会发现，可穿戴设备隐藏的爆发力其实大到惊人。市场、应用、健康监测、社交活动，或者是对用户自身的提高，这些事情都是“行为习惯”最关心的，也是力量最大的作用点。这方面，智能手表是可穿戴设备的一个典型代表。 在谈到可穿戴设备上的Killer App时，Matt认为杀手级应用其实已经出现了，只是我们并没有意识到。但Matt并未给出一个具体的“应用”——他以Apple Watch为例子提到的Killer App其实是“Tap”，一种基于Taptic Engine的全新的交互方式。为什么Tap这种手表特有的震动交互是另一种形式的Killer App?或者说，为什么这种交互方式会产生一堆Killer App? Matt首先提到了移动时代带来的SMS。 继写信和电话以来，SMS是另一种人类史上占有绝对影响力的沟通交流方式。它有三个很重要的特点： 最私密、最个人化 使用门槛很低，几乎不存在什么障碍(或许识不识字算一个障碍?) 可以得到普及，大面积流行起来 一个很让人惊讶的事实是，SMS对行为习惯的改变，或许已经超过了任何一种新科技，看看这个链接里的几份报告就知道了。如果你同意这个的观点，那接下来把可穿戴设备和SMS的三个特点进行对比，你就会发现，事情开始变得很有趣了。 可穿戴设备足够私密、足够个人化 Fitbit, Apple Watch, Jawbone, Microsoft Band以及其他的可穿戴产品都是【个人设备】的最好代表。戴在手腕上的手表，相比揣在裤兜里的手机，远远要来得更亲密，它们和用户的距离更短，关系更直接。可穿戴设备所有的事情都是围绕“你”在进行——你的状态、你的运动行为、你的数据、你的睡眠。 （责任编辑：职场达人） |
