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产品验证阶段，设计师与结构工程师、研发工程师需要一起讨论确定整个产品的外观与内部结构。利用3D打印制造出更接近于设计的产品，包括内部结构，整个产品团队就做到了每一处细节的确认。 原型验证阶段，用3D打印技术完全按照设计制造出产品的原型，团队内部可以对产品的细节做进一步优化，对外也可以展示产品，尤其是可以支持团队进行路演、众筹，以及投资人深度交流。 最为重要的是，对比采用代工厂开模验证的传统方式，成本只有二十分之一不到。事实上很多的智能硬件创业者在过往大多止步设计，少数设计被投资人看中才能往前一步。而3D打印改变了这一境况，这意味着很多的智能硬件创业有了一条新出路，因为一个有着原型产品的团队去获取投资，甚至直接的支持是容易得多的。 有一种创新的创业方法从硅谷风行后，又披靡于中国创业圈中，那就是精益创业，我的理解这等同于同样风靡的“互联网思维”。正如埃里克·莱斯在《精益创业》这本书中提到的，很多新创企业都在努力制定好的计划、可靠的战略和深入的市场分析，而忽略了创业的不确定性以及用户参与的重要性，以至于要么行动缓慢，要么产品不被市场接受，最终惨败。该书作者提出了“最小化可行产品”的产品开发模式，这意味着要低成本、快速进行产品的迭代，甚至让用户参与进来，一旦发现产品不适合就得果断得改变。很显然，对于软件创业者是实际可行得，对于智能硬件创业者而言可就不容易了，按照传统的代工厂模式，这意味着要付出巨大的成本代价，恰恰3D打印给了智能硬件创业者实践这套创新的创业方法的机会。 小米凭借MIUI的快速迭代，以及发烧用户的深度参与，打造了神话。这可以说是软件领域使用全新的“互联网思维”所赢得的最漂亮的一仗，而在智能硬件创业领域，是否也能凭借“互联网思维”、利用新技术来制造一个神话呢?最近火爆的Lily无人机是一个典型，但不够完全，我们也在努力这样做。3D打印只是迈出的第一步，因为3D打印给智能硬件创业者的不仅仅就是解决产品开发过程中的一些实际问题，更重要的是整个创业思维与方式转变的开始，而往往这就意味着生与死的区别。 编辑 李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
