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Q：怎样才能招到合适的人？ A：尼玛你作为老板这个问题来问我？这是你最重要的工作好吧，招人的事情你要搞不定公司趁早别开了！ Q：您能再多说说如何更好的布置工作么？ A：布置工作只需要说清楚你想要的具体结果即可，文章中说的很清楚了——你布置工作说要“用户的极致体验”，你的员工会摸不着头脑的。如果你要的是“让用户必须在三次内就找到需要的歌曲”，员工至少明确了工作好坏的评判标准。关键还是你自己是否清楚想要什么，别自己没想好就去安排工作，那样会让你手下瞧不起的。 Q：创业三年了做的很苦逼，公司没死也没有特别大的发展，女朋友也有不少怨言，感觉你说话很实在，我想听听你的建议是否该坚持？ A：当然不应该坚持！互联网创业，三年没起来基本上90%的概率就起不来了。而且能做大事儿的人，一定是要过的从容自在一些的，每天苦逼兮兮的人所有的精力都会放到小地方。就如同你生活的很穷苦，每天你就只会去关注油盐酱醋，只有当你到了生活从容的时候，才会把眼界放到房子车子上，再富裕一点，就会腾出很多的思考来规划自己的人生。那些苦逼坚持的故事我基本可以说99%都是误导的，当然不否认有那么1%的存在，但是创业这事情，除非你是天才，要不然永远别把自己当特例。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
