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唐岩:我确实觉得每一个公司都特别不一样。我一直认为成功不可复制，就是它里面有太多的偶然因素在里面，导致没有办法衡量这个东西到底是怎么出来的，或者是这个事情到底怎么做成的,我不太觉得有太多的借鉴意义，所以我不看《乔布斯传》、《成功可以复制》等等这些书。 我们想做的事情创业之初就没有动摇过，我们希望做一个开放式的社交平台。 Facebook、微信都是很伟大的社交平台，但是都是把既有的社交关系搬到线上，使方向沟通变得更加便利、频繁。我们是做一个开放式的，我们觉得人可能一生中要有很多段的社交关系，互联网发展到今天应该有一部分社交关系是来自于网络。 我生命中很重要的社交关系都是来自于QQ关系，我来自于小地方，没有网络我怎么可能了解到人的想法?那时的网友是彻底改变了我的人生的。 所以我觉得应该需要一些来自于网络的社交关系，不谦虚的说，开放式的社交网络今天全世界我们已经做到最大了。说明什么问题?前面做这个事情的人其实都失败了，说明这个事情确实非常的难。 有一个很关键的因素，可能在美国不太明显，他们有大量的中产阶级，人和人的差别不太大，但中国有14亿人口，今天坐在这儿的是中国14亿人口尖端顶端人群，跟下面可能差14、15个层级都不止，要保证阶层之间的流动性非常不好做。后面要做精准匹配可能涉及到用户建模或者涉及到各个阶层中，对人们交朋友时宽容度的把握在什么地方。 比如说兴趣社交，你听摇滚，他听爵士可能OK，听陈奕迅也OK，但是听凤凰传奇可能不OK了，往上往下到底兼容什么?非常困难。我们就是努力做，包括6.0的改版都是冲着这个大方向去努力的。 之前很多人认为你们不就是想男女搞搞什么事吗，这是比较大的误解，我不认为我们完全无辜，这跟你的产品设计有意往这个方向是有关的。 一个人点对点的社交当然希望认识一个异性，这样产生交往更加便利，不需要验证可以直接说话，可能带来更多的骚扰，第一诉求又是看人的照片产生社交关系的，更多的可能就是荷尔蒙冲动。所以跟产品有关，我们不认为完全无辜。 另外从解决问题角度出发，解释没有意义，更多的只能通过先把你自己不无辜的东西做掉了。所以添加更多的唯度，改善社交生态，其实都是冲这个方向去做的。 （责任编辑：职场达人） |
