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“也许挑战约定俗成的东西，摆脱思维条条框框的束缚已然成为了我们的一种习惯。”JVP管理合伙人Raffi告诉腾讯科技，耶路撒冷希伯来大学（The Hebrew University of Jerusalem）今年将邀请25名诺贝尔奖引领者来以色列开展为期两到三周的培训，旨在为大家创造一种独特的文化氛围。 “学校和军队很大程度上塑造和锤炼了我们的个性。战争赋予大家一种危机感，我们明白只有通过科技力量不断提升武器和战斗力才能打赢。所以很多技术事实上最初源自学校或军队，如CyOptics原本是个国防项目。”科比说道。 科比讲的CyOptics是以色列一家领先的光学芯片及组件制造商，JVP是其最大的股东，2013年，这家公司被美国半导体制造商Avago以4亿美元收购。 JVP管理合伙人Raffi赞同科比说，“军队塑造了很多年轻人的个性，教会大家团队精神和主人翁精神，如果战场上所有人倒下了，只剩下最后一名士兵，那他就是军官，我们相信每个人都具备领导力的DNA，军队管理也是扁平化的，我们既要自己做主又要听从指挥，我们称之为‘有组织的混乱’。” JVP首席运营官Fiona Darmon补充道，两个犹太人至少有三个想法。犹太人与美国人一同共事，领导宣布一项计划，美国人会按计划执行，而犹太人会说NO，“我们的黄金准则是聆听他的声音，因为年轻人思维更活跃，很有可能他的想法是对的，真是如此，我们会修改方案，调整方向，不会采用闭门政策。” Fiona坦言，犹太人不仅习惯于打断他人追问为什么，还喜欢“打破规则”，不会像德国那样严格恪守规则，有必要时会灵活地绕过去，有点类似于中国人的处事方式。 “Chusph”一词可能多少印证了犹太人的个性。它既可以指勇敢、爱冒险，也可以指顽皮、挑战权威、不尊重他人。就像是硬币的两面，Chusph同时蕴藏积极和消极的涵义，关键取决于结果如何。 除了学校、军队、犹太母亲之外，孵化器也扮演着至关重要的作用。目前获得以色列首席科学室Israeli Chief Scientist (OCS)认证证书的孵化器有20多家，JVP占了两家，分别是媒体实验室和安全实验室。如果投资失败，政府会提供一定的资金补贴；一旦成功，所有收益都归投资者。 五年前，索尔·辛格（Saul Singer）联手丹·塞诺（Dan Senor）撰写了《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》，让全球重新关注这个人口只有800万的犹太民族。时至今日，以色列活跃的创业氛围和完善的生态体系已引发新一轮的犹太人归国浪潮。 （责任编辑：职场达人） |
