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在这种情况下，谁的流量大，谁就有可能获得胜利。不过，若是转型电商，这些众筹平台却并没有流量优势，被京东淘宝彻底断了退路。这是这些平台的又一大失策。 除此之外，太火鸟创始人雷海波表示，众筹平台的失落还在于把自己“玩坏”了；他认为，在缺乏流量的现状下，众筹平台大量刷单、成了赤裸裸的刷单平台，本来可以给创业者提供的参考价值也丧失了，最终失去公信力、被创业团队抛弃。 事实上，此前常被误认为是众筹平台的太火鸟，一直在试图撇开众筹的标签；尤其是众筹越来越沦为渠道，缺乏服务性能的现在，这个标签已经很难再吸引好项目。 “失去梦想的众筹还有什么？”雷海波说，众筹始于梦想，做电商则是众筹失落的开始。 问题来了，众筹到底该怎么做？ 包括淘宝众筹的很多平台都给出了“做服务”的答案：为创业团队提供办公场地，对接投资人资源、营销资源、供应链资源、媒体资源，做众筹的“后服务”产业链。 这听起来和孵化器并没有显著差别。甚至有观点称，众筹平台如果转型“服务平台”，就会变成孵化器，二者做的事情重合度较高，只是众筹是以筹钱为中心，提供项目的后续服务来增强竞争力；孵化器的目的可能在于把项目把从0到1的部分做成，筹钱只是作为其中一个服务环节存在。 张佑说，孵化器变得更火，是因为市场有这个需求，创业者需要有机构来提供更加实际的帮助，而此前涉足孵化服务的众筹平台，相对而言服务能力可能还是相对差一些。 在孵化器的运作模式中，京东、淘宝众筹完全作为其渠道存在，也保持了京东淘宝二者此前的电商定位。 在服务方面，以定位于孵化器的太火鸟举例，雷海波称，不仅在北京向创业团队提供投资、媒体资源，还在深圳建成了600平米的孵化空间作为孵化实验室，一方面将创业团队的产品翻译成工程语言，同时发挥深圳本地制造业的优势，向团队提供供应链方面的帮助。 此外，在此前众筹平台称之为“败笔”的项目质量上，雷海波称，好一些的孵化器，由于对项目的链条涉及过深，不可能在数量上过于苛求，从而在挑选项目上更加看重，希望找到在理念上更重合的团队进行合作，这很大程度上降低了项目的失败率。 但事实是，孵化器已经太多。网易科技记者发现，在不少孵化器里，其空置的工位已然多于使用中的工位。业内已经开始流传一个笑话：现在租房的不叫租房的了，都开始叫孵化器了。 （责任编辑：职场达人） |
