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优势：利润高、见效快、容易操作、市场需求旺； 劣势：无落地案例、无成型模式； 适合人群：（行业）意见领袖、讲师、电商运营者。 方向四：构建社群微商 “社群微商”，这是做微商比较务实和可靠的一种方式。目前已有不少自媒体大伽和行业意见领袖通过自身的影响力以组建社群的方式来赚钱。社群本身就是一种高粘合度的组织群体，只要有优质的产品和好的服务很容易就会产生口碑效应。 优势：用户精准，信任度高，产品有保障，易产生口碑效应，复购率高。 劣势：范围窄、难以规模化。 适合人群：自媒体人、品牌商。 方向五：微商易货 如果说”有微店，有微品，无客源“的话，那么对于平台微商来说，易货绝然是一件好事。既可以增加商品的丰富性，又可以增加新客源。对于自营商家来说，易货不仅可以充分利用产能，节省大量的销售成本，还可以解决库存积压，盘活企业资产。微商易货是一种物物交换的关系链生意。 优势：资源整合强、传播效益快、销售渠道广。 劣势：同质化严重、价格质量难保证。 适合人群：供货商。 方向六：打造特色产品及爆款 淘宝之所以挣钱难，很大一部分原因是广告营销的费用过于昂贵，平台把控着流量，小卖家们如果想挣钱除了认认真真经营之外，还必须买各种各样的营销插件。尤其是想做爆款的商家。微商是一个去中心化和中介化的商业形态，只需要通过分销或社会化媒体传播就可达到裂变效应。 优势：容易卖、高频次、稀少有特色。 劣势：品牌沉淀难、客源难觅、营销成本高。 适合人群：传统门店、品牌商家。 彼得·蒂尔写过一本畅销书叫《从0到1》，其中，在论述人类社会进步的两种方式纵向发展时写到，创业公司往往做的是从0到1的事。选择的切入点往往非常小，并不一定是“刚需”，小的切入点，未来往往能产生比现存大市场获取更大的收益。 微商不正是从一个小的切入点（零门槛、零收费）的角度切入移动电商的吗？微商创业者正通过不断试错，以新的方式在未知的领域探索更多的可能。 编辑 王晴 （责任编辑：职场达人） |
