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要点三：大规模线下门店是保障 做好O2O需要大量线下门店的支撑。百度、阿里、腾讯都看到了这个趋势，布局O2O市场。他们首先抢占的就是已经有巨大影响力的连锁品牌，通过提供优惠条件与这些品牌合作，推广自己，培养用户习惯。小企业则完全没有这样的待遇。
阿里推广淘点点的时候，该团队就用返现红包等方式与眉州东坡酒楼等强势品牌合作。今年，阿里蚂蚁金服与味多美面包坊进行深度合作，打造更强的O2O交易模式。这两家企业，都是各自品类里的领导者。 一出来就说要做O2O，还扬言有多成功，内行人打死都不相信。连锁企业复制太难，不像快消品直接往渠道铺货就行。不要说在北京开上百家门店，就是几十家，选址就够得操劳，好位置不多，开一家就少一个。 选好址后还有产品的标准化，产品标准化又涉及到中央工厂的加工，物流配送，门店人员的操作培训、服务培训等，这都需要大量的时间和经验。 三个互联网巨头都看中实体店规模庞大的连锁企业是有道理的。味多美在北京差不多每隔3公里就有一家店，密集的门店不但保证了产品的新鲜度，同时也保证了产品的配送速度，一上来就说要做好O2O的企业根本没法比。 做O2O不容易，我们有理由相信，这个市场仍然属于那些脚踏实地做好线下门店的品牌，未来还是属于他们。 编辑 李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
