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领先于对手：如果你的产品确实解决了一个对顾客来说重要的问题，你需要确保自己的解决方法是最好的。我遇到过数百位从来不调查他们所在行业的创业者，不调查其他解决方法。只有很少数的创业者会看自己的产品在竞争环境中处于什么位置、自己的优势和弱势。如果创业者不去寻找自己产品的优势，并告诉自己的用户，难道指望用户去做吗。 不进则退: 我经常看到的另一个让人伤心的现象是--创业团队面对着每周微小的用户量增长，不采取行动。这种时候就应该解剖商业模式的每一个关键点，看看顾客在等什么，这样才能收获顾客热情。 有时候走出“停滞”的最好办法是回到起点：创业者往往为自己的百折不挠而自豪，他们不会因为用户增长停滞而失去信心或放弃。对这些创业者来说，这时候应该做的是回到最初的“发现顾客”的那两步——发现顾客面临的重要问题和并发现好的解决办法。
实习编辑 韩浩强 （责任编辑：职场达人） |
