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聚焦于本地生活的58赶集，也是同样的逻辑。 一、58的车贷领域的进入，那是因为它收购驾校一点通，在O2O领域有足够大的空间。但是这种切入和目前网贷领域的TOP10的平台——微贷网，又是有区别的。微贷网是基于线下的资源，专注于汽车抵押贷款；而58同城是基于驾校学车等领域，深度挖掘场景需求。 二、58进入房贷领域，是由于它收购了安居乐。目前在房贷领域，基本没有什么竞争对手。即便是京东白条——房租白条（和链家地产合作)也才刚刚开始。而在昨天，笔者也知道了玖富（其CEO孙雷在中关村的3W咖啡分享会透露的）也正在切入此领域，他们的合作对象是我爱我家，正在进行谈判。他们都在深度挖掘此领域，处于同一起跑线上。58赶集本质上或许还有点优势，因为毕竟主业在那放着。 三、58本地生活服务的小微商贷。在并购赶集后，成为遥遥领先的本地O2O领域服务提供商，这一块没人和它竞争。 58在此轮互金领域中，参战比较晚。但是却抓住场景，深挖场景，基于场景做互联网金融创新。后面的发展，笔者还是比较看好的。深度的挖掘场景，这将是互联网金融创新的源泉。 和巨头们比，存在的短板 分析一下58赶集的互金和阿里、腾讯的差距。先上业务逻辑图： 1911323476.png 这是成为互联网金融领域巨头的基本业务布局图。 一）阿里的互金布局
支付宝在线下交易，前一段时间，竞争超市支付入口，给大妈们买东西各种优惠力度，笔者记得当时好像是”买一百块商品只需支付五十“；也同时入侵各种O2O支付领域，如此前快的与滴滴的打车竞争领域。 钱包，毫无疑问，就是支付宝钱包，撬动了银行的根基。 当然，快的与滴滴开发”类余额宝“，基于其交易全部通过在线支付完成，在账户体系有大量现金流滚动，这恰恰是一切互联网金融活动开展的前提。这也是笔者前面提到的纵深场景挖掘的案例。 蚂蚁金服推出的产品，信贷的如花呗、理财的如招财宝、征信的如芝麻信用。 这是目前国内互金领域最完整的生态布局，也就是今天姚劲波所说的”循环系统，形成业务闭环“。 二）腾讯的互金布局
腾讯的互金布局，和阿里类似，图片已经详细说明，笔者在这里就不在赘叙。 三）58赶集的互金布局
通过第一部分的介绍，大家可以明确的观察到。58赶集是非常有希望进入互金巨头行列的。 （责任编辑：职场达人） |
