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个。里面覆盖了市面上个林林总总，甚至可以说，几乎一切项目在大公司内部都有雏形，只不过这个领域是不是能达到他们公司内部的认可，能否成为战略点，这很 困难。 更多时候创业者面对的是大公司做而不专的市场，大公司可以做，也想过做，但是不会投入大精力，甚至可以说对这个市场不屑。最鲜明的例子，58同城，地推团队几千人，每天接触成千上万的小商家，这种体力活，可能对于大公司来说就是不太重要的一环。再者，几家婚恋公司，百合网，珍爱网，世纪佳缘，对于婚恋的刚需，大公司也不是不知，但是在这个业务上投入的产出比不能达到一个强大的增速，市场不够大，投入过后可能需要快速的降低成本规模，这一点，大公司也做不到。 做而不专的市场有很多很多，这也是和上文那句，做什么都能成功相呼应，很多“准创业者”总是想像乔布斯一 样，想出一个能够足以改变世界的idea，在准创业的过程中，甚至耗费了很多金钱，时间在探索这个无懈可击的idea上面，但是他依然没有踏出这一步。当 有一天他真的想到了自己心目中的那个idea的时候，已经迟了人家一大步。创业需要的更多是落地，而不是空想。各位准创业者，不要再想什么蓝海市场了，沉 下心来先干吧。 “成功的创业者，都不是一步到位，而是在创业过程中的不断试错，实践。”——中国有太多的准创业者 现在中国互联网创业浪潮中，更多的是“准创业者”而不是创业者。“准创业者”的特征是，害怕失败；理想丰满；知行不合一；道听途说；每天都有一个新想法；有一份不错的工作；没有冒险精神。如果你有其中一项特征，很抱歉的告诉你，其实你不太适合成为一名真正的创业者。 你可能永远都只是一名“准创业者”，一直想着把创业作为一个兼职，而迟迟不肯下决心把自己现有的生活给颠覆掉，把自己从一个每天按点上下班，领工资 的打工认识，变成一个三餐不定，上下班时间不定，收入支出不知的创业者。试问连自己的生活都不敢去颠覆，谈什么颠覆互联网，颠覆传统行业，颠覆整个世界 呢？ 成功的创业者更多的是，当他心里有一个小想法的时候，他已经开始做了，无论是在线旅游，车联网，手游或者是做软件外包，设计外包，甚至是修理手机。这都能成为他们创业的一个点，而不是动辄嚷嚷自己是微信第二，淘宝第二，京东第二，小米第二这种不靠谱的空喊，在自己一步一个脚印的节奏上，以最初的目标作为切入点，创业过程中不断的试错—实践—修正—试错—实践—修正。做一个良性的循环，而这一切在互联网创业家中体现的淋漓尽致。 （责任编辑：职场达人） |
