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如果不能够在内容上获得收益，则盒子们只能沦为一个卖硬件的。在这一基准上，玩OTT的智能盒子与传统的电视机顶盒、电视台们站在了同一战线上。 只是目前，智能盒子更迫切地需要市场份额而已。 寻找属于自己的正版内容 为了寻找长期“饭票”，各个盒子也在采取自己的“救生”手段。 拥有湖南广电这一强大内容源的芒果TV，在去年采取了全网独播的方式，收回优势原创节目的网络播放权后，亦在年底和创维深度战略合作，推出芒果盒子，2015年起不再授权其他平台的《我是歌手》《爸爸去哪儿》《天天向上》《快乐大本营》《变形计》等热门综艺节目，成为其内容的关键卖点。同时针对“破解”和“聚合”，芒果TV还强强联手，与凤凰卫视、华娱卫视、韩国SBS、韩国MBC、香港TVB、华谊兄弟、好莱坞、天娱传媒、优酷深度合作，精彩内容共享。 如果说芒果TV的玩法是“快”和“独占”，那么小米盒子与腾讯等互联网企的玩法则是深挖。笔者对此的概括就是“为什么电视盒子就是用来看电视的呢?” 这是一种OTT的思维，特别是在视频内容有红线的当下。腾讯视频总编辑王娟在广州举行的2015腾讯视频V视界大会上透露，腾讯视频在OTT市场上将通过和牌照方、硬件厂商的积极合作来推进整体的布局，包括盒子等业务。 而腾讯盒子将更多的依靠腾讯视频的原创力，按照腾讯副总裁孙忠怀的说法：腾讯视频对网剧的投资，将告别单纯的版权买卖交易，腾讯视频要兼为投资人、发起人、创作人，实现“一鱼多吃”，更大程度上挖掘网剧产业的内在以及衍生商业价值，包括植入、IP授权、付费业务乃至电视台等其他平台的发行收入等。 显然，以这种方式进入，收视免费、广告和购物付费的互联网增值服务模式将可能得到实现，且“盗播”和“破解”只是帮忙增加曝光率和点击量而已。 与之相对应的是小米，尽管表面上没有多少动作，但在去年末，小米引入了前新浪总编加盟，，见面礼是10亿美元。资金将投向视频第一梯队的爱奇艺和优酷土豆两家网站。这笔投资的目的性非常明确，就是让在新浪时期以做内容闻名的新晋小米副总裁陈彤，拿着钱从两家主流视频网站那里换得更多的内容。 （责任编辑：职场达人） |
