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根据市场变化调整思路 2014年，中国房产中介行业风云变幻，不管是链家、Q房用高提成吸引经纪人，搜房网用低佣金吸引买家，还是平安好房（e房钱）准确锁定业主，都没有实现完整的铁三角关系，并不牢靠，更不能独享市场。 最开始时，“我房易”就是为房产中介公司开发的一个内部管理系统，由于市场的变化和需求增加，才逐渐定义为一个可以服务于广大中小房产中介公司的平台，也可说是基于房源、经纪人、客源、租售、一二手联动的房产交易平台。“我房易”未来的经营模式为：直营+加盟+内部管理+平台型，我希望在这方面摸索出一个新型模式。“我房易”将会着力打造几个方面：1、用户体验 2、公开透明 3、组织结构。这三点都非常具挑战性，其中组织结构变化有这几个要点：扁平化、中心边缘化、强管理化、团队培育化、数据化。我的这些思路就是为了去其它平台之同质化。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
