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为什么说可以一试呢，因为这要看团队有没有动脑子去琢磨怎么样才能引起注意。曾经参加过老罗的锤子发布会，发布会场外就有一个打着锤子旗号宣传自家产品的团队，进场的大部分粉丝都会下意识的认为这是锤子家族产品，顺手去领宣传品，入场都快结束了才被保安请走，你想想这有多高的曝光量。这是借势营销，不一定要傍峰会。 第三， 与前沿创新者碰撞是毒药，与目标用户碰撞才是蜜糖 如果只是想和前沿创新者碰撞思想，去创业者聚集地好了，北京有中关村创业大街，上海有张江，深圳有南山科技园。那里无数创业咖啡馆里坐满了兴奋的年轻人，随便找一个都能跟你聊半天。问题是，这有意义么？ 坦白讲，这种无目的的乱入型碰撞其实是有毒的。美其名曰分享，但他也不知道你的用户群到底需要什么。你讲了，他听了。“Nice！”、“GREAT！”、“有意思”、“产品出来后一定让我试试”、“听上去不错”，真的是听上去不错，真相是：人-家-是-出-于-礼-貌-好-吗。 如果他感觉你的产品真的不错，估计就开始给你讲如何做平台如何做入口概念了。如果你听飘忽了，就开始盘算如何拿有限的资源去做无限的事情了，支付平台、广告平台、统计平台等等等等，直到耗尽资源。不好意思，又拿我自己举例了，不想看到更多愣头青往这坑里面跳。 用户的痛点，只有你和你的竞争对手最清楚，用什么样的手段和功能细节去解决那些痛点，是你的核心。你跟竞争对手分享了，结果也就呵呵了。在这点上，我非常钦佩追着用户屁股做产品的团队。他们深耕自己的专业领域，靠技术和产品在业内有响当当的大名，不（声称）做平台，不吹牛逼。这样的团队，北猫眼，南大疆。 第四， 与世界连接的纽带是VPN 面向国内市场的产品团队，请自动忽略。 如果产品是面向国际市场的，更好的纽带是各种翻墙神器和google、facebook、twitter，峰会给不了你这样的纽带。在这样的峰会上，几乎找不到能私下交流的老外。当然，打酱油的也许有。 如果有机会，能人肉翻墙去国外好好跟当地人交流，是最有效的手段。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
