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不瞒大家说，我用的就是Dingdone，当然，国外也有不少优秀的开发工具，但是本人英文不好，所以最后还是决定用国产货。因为是免费的，我的初衷就是试水，先做出一个出来看看，要是比较成功的话，后期我再自组团队。 这次的开发过程，倒是顺风顺水，有劳于第一次的失败经验，我对产品设计、功能布局以及交互体验都有一套很系统的想法，同时借助于Dingdone这样的既有平台，编程这些比较高端的技术活儿都不用操心，我可以兼顾到维护自己微博、微信上的目标用户，并思考用户体验层面的问题。 紧接着，APP便做出来了，接下来，需要我动手的，就是把自己微博和微信上的目标用户引流到自己的APP上来了。在营销中有个鱼塘的理论，目标用户集中的地方就是鱼塘，你可以在别的鱼塘中吸引目标用户，再慢慢把这些用户引导到你的鱼塘里。 此处的“别的鱼塘”就是时下的一些成熟的大平台，微信、微博当然名列其中，通过在成熟平台上的积累了足够的用户和人气，再考虑APP研发的事情，当为创业者的上上之策。 【番外之外包建议…】 文章写到这里，其实早就可以收尾了。 但是有朋友提醒我：你失败的外包经验，一定要提一下，要不然还是会有创业者步你的后尘，那么你这篇【血泪史】写出来不就毫无意义了吗？ 我觉得他说得对，对于外包，下面根据本人的真实经历，做出如下建议—— 1、代码方面 这是雇主与外包最容易产生分歧的地方，我的建议是，不同意代码交付条款就立马走人，天涯何处无芳草，外包公司处处是。为啥这么强调代码问题，上诉的第一次创业经历中，我最后接收到的外包公司的代码，在进行编译的时候居然有500多个warning，而且APP还经常闪退，这样的代码，根本就用不了啊！ 2、验收方面 此条要特别提醒到那些制作大型APP的创业者，由于大型APP的研发周期长，所以一定要有一个严格的验收机制。比较推荐的一种方式是分阶段付款，也就是说完成了什么功能就付什么款项。至于你是想让他们每一周出一个新版，还是每个月出一个，就看你自己了，只要记得让他们在发给你的文档列表中详细说明完成了哪些功能即可。 3、其他方面 在这里，还要说吗一下，APP开发是一个持续的过程，伴随着后期运营，很多问题都会浮现出来，但对于一般的外包，前期的研发它已经收到了大部分的钱，后面的维护费用是占很少比例，而很多外包纠纷恰恰是出在这个阶段。
实习编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
