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Maple:一家没有餐厅的餐厅(2)

时间:2015-09-29 15:08 作者: 来源: 人气:



在快递员工送餐的过程中,Maple的应用会时刻追踪他们的位置,测量速度,以确定骑车需要多久,走到消费者的位置需要多久,哪条街流量最大,哪个建筑需要的送餐时间比其它地方多。应用会处理所有收集到的信息,并用于未来的路径优化。随着时间的推移,系统的效果也会更好。

也正是这一技术,让Maple吸引到了投资。

完整的包装

Maple所使用的方式不仅有科学,还有艺术成分。很多人都遇到过外卖送来的包装上沾满油污这样的情况,但Maple在包装上也下了一些功夫,让它适合外卖。Maple测试了很多现成的包装,以找到能承受热量,节省空间的方法。他们甚至还聘请了前现代艺术博物馆助理创意总监,让其设计品牌。

Merkl表示,餐厅有资产但不怎么考虑外卖,而Maple由于没有传统餐厅的物理空间,所以在做食物时要特别用心。

当然,作为一家餐饮公司,最重要的还是食物。而Maple的食物也绝对令人满意。Chang就是公司中,任何技术都比不上的资产,他是全球著名的厨师。Chang从一开始就很认同Maple的理念,他并不是那么在乎自己工作的地点,更在乎的是食物会到达什么地方。

不是一家技术公司

尽管放弃成为一家有门店的餐厅会带来很多好处,比如减少开支,更容易扩张,但这也带来了一些挑战。在最开始,Maple还是需要很多员工,是地传统门店中的服务员,而是快递员。现在,Maple有一去32人的快递团队,而且这仅仅是服务一个社区所需的人数。随着公司的扩展,员工也会越来越多。

另外,为了让公司的技术发挥作用,Maple需要服务于人口密集的地区。这意味着Maple只能在大城市出现,而且即使是在大城市,它也只能服务于拥有大量订单的区域,从而才能让公司运转更加高效。这也是为什么Maple仅会在金融区有大量用户群后,才会扩张其它地区。

但尽管Maple不会像其它科技公司那样迅速扩张,至少成长速度会比传统餐饮公司要快。这也是Maple的特点所在。

Merkl表示,现在很流行的说法是将自己看作能提供任何服务的平台,但Maple真正想做的是成为一家食品公司。“我们不是一家科技公司,或物流公司,或为了成长而成长的公司。我们的自然成长会偏慢,因为我们要做的是建立信任。”

实习编辑 王晴

(责任编辑:职场达人)