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小扎还威胁斯皮格尔说，我也会做出一款类似的产品，摧毁你们。斯皮格尔的反应也很绝，他很快回到办公室，给6名员工每人预订了一本书：《孙子兵法》。 后来有很多人问斯皮格尔，为什么拒绝Facebook，斯皮格尔的回答是：世界上有钱人不少，但极少又人又机会建立我们这样的事业，为了短期利益把Snapchat卖掉并不是件有趣的事! 2014年底，斯皮格尔跟董事会的往来邮件被黑客曝光，展示出斯皮格尔跟年轻不像匹配的坚决。 投资人米奇.拉斯基比斯皮格尔年纪大两轮，有一次以过来人的姿态建议他：聚焦在打好用户基础上而不是关注在赚钱上。斯皮格尔却并不同意。他说:“就未来3年的市场状况来说，Snapchat接下来的目标是。我们必须成长为一家盈利的公司。”斯皮格尔说：“这将让我们吸收最好的人才和投资者，我们正在加班加点地工作，提高营收，开发核心产品——我们将按照我们的未来3年路线图前进。” 拉斯基在邮件中还建议斯皮格尔向扎克伯格道歉，因为扎克伯格对没有达成收购而感到“失望”，并且他以为是斯皮格尔把收购的消息透露给媒体的。事实上，斯皮格尔已经在行动了，他回复说:“上周我们发了短信,今天我准备给他打电话。” 我回顾了以下自己的23岁，绝对写不出这么有深度的邮件。你能吗？ 斯皮格尔的第二关键词，就是：极致。 什么叫极致？就是把一个点往死了做，对用户的痛点做深度的洞察和挖掘，让别人无法超越。 阅后即焚在有的地方被称为性短信，但是，斯皮格尔一个颠覆性的微创新就是10秒钟就自动删除，而且不让截屏。这解决了用户的后顾之忧，不用担心在未来有大的风险。 阅后即焚早期最痛点人群是高中生，当时，Snapchat 的使用高峰为上午9 点到下午3 点，这正好是学生的上课时间。因为，美国一些高中禁止了Facebook，Snapchat 迅速风靡。学生们在上课时可以愉快地互相发送图片，而且，不会留下证据。 阅后即焚的另一个深度痛点人群是女生，女性大约占到snapchat应用使用人数的七成。一个是女生爱自拍，这在全球都是普遍现象。另外，阅后即焚显著降低了女性自拍上传的心理压力，因为不会被反复观看，评头论足。 更重要的是，使用者的好奇心无限被扩张，一旦玩起来粘性很大， 现在，Snapchat 每天的照片和视频发送量为4 亿次，接近Facebook 和Instagram 每天照片上传量的总和。它带动了一个新的分支行业，阅后即焚的社交网络。Facebook和Twitter都推出了阅后即焚功能，但是并没有真正冲击到Snapchat。为什么？因为斯皮格尔在阅后即焚这个点上做的太极致了。 （责任编辑：职场达人） |
