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2015 年4月，淘实惠已经拥有了近50家签约门店。主要集中在河北、湖南、安徽、江西、浙江等地的三四线地区。淘实惠每进驻一个地区都会建一个县级运营中心，一 个体验店。县级运营中心负责团队人员的培训、考核。“管理合伙人，保持整个加盟队伍的高效前进，是下一阶段我们面临的主要挑战。”作为有着12年阿里巴巴 从业经验的老阿里人，陈伟借鉴了阿里巴巴直销管理团队的管理经验，建立了完善大培训机制和考核机制，有专门的区域负责人指导和帮助店面选址、规划，斌谷底 每个合伙人进行季度考核。根据会员的活跃度和随机口碑等进行淘汰。但具体怎么做，陈伟却不愿意透露太多。“这个行业的大佬太多了，学习能力太强，我们不得 不有所保留。” 谈及老东家阿里和京东、顺丰等纷纷下乡刷墙，陈伟显得比较坦然，“其实根本谈不上正面竞争，农村市场这么大，大家都有机 会。”在他看来，农村市场自有其特殊性。“在这个市场，起决定作用的，绝不是哪家的网点跟多，市场覆盖率更大，而是每一个店面的存活度、活跃度。”他用解 放战争来形容目前农村市场的竞争，“比的不是多寡，而是人心向背，得人心者，才能得天下。” 陈伟致力于将淘实惠打造成一个未来农村生活的入口。如今，在淘实惠店内，会设有专门的互动休息区，来淘实惠购物的农民，可以在这里享受找工作、买车票、交话费、租房子、等便利服务，还可以免费了解旅游理财、医疗、教育等资讯。淘实惠还致力于帮助农民解决农产品销售问题…… “每一家淘实惠智慧商店都是一个平台,用户无论在任何一家淘实惠商店(联盟商户)购物，都与最初的淘实惠店有黏带关系。拥有用户就等于拥有未来。” 有些理想，有些野心。 编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
