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网络图片 09年至今，IT领袖峰会已经进入第6个年头。因BAT等巨头的高管同台，这个峰会堪称“中国互联网最顶级对话”。除了乌镇世界互联网大会，只有这个场合可以看到BAT三位大佬都聚齐，算是当之无愧的“领袖峰会”。有人在朋友圈吐槽说，“二马一李”在台上说的内容都是公关团队的文稿，没太大意思。显然这人不太了解百度李彦宏的风格，这位工程师出身的CEO一直都是率性发声，不按常理出牌，语惊四座已不是第一次。 这一次李彦宏直接对雷军的“风口与猪”说法提出了质疑，李彦宏在对谈环节说， 我觉得风口论包括猪论是充满了投机思维的方向，所以我很不认可去探讨这个东西。因为大家都想找捷径，如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的，整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。包括元庆、Pony和吴鹰讲的，整个中国市场是一个很大的市场，中国GDP连续这么多年快速成长，不断出现各种各样的机会。我们这一代人整体来说都是很幸运的，所以不用找风口。我从2000年回国到现在，这15年来时时都处在风口中，吹得我难受，各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做，我才能够真正聚焦，把真正适合我的东西做好。 要知道这次IT领袖峰会的主题便是“下一个风口”，李彦宏直接说咱们不应该找风口，不应该去探讨这个东西，这简直就是来砸主办方的场，估计主持人吴鹰听到Robin这样说会脸上有汗，心中有塞。不过了解李彦宏性格的吴鹰也有心理准备，因此随机应变，用一个“半条命”的问题把球抛给了李彦宏。 李彦宏的观点虽然尖锐，却是说了一句大实话。 风口与猪：成功者说什么都是对的？ 先来看看“风口论和猪论”说的是什么。2013年12月，雷军在另外一个企业家年会上用“风口论”来解释小米成功，换一个说法是“顺势而为”，雷军认为选择最肥的市场、抓住好的时机，是小米成功的决定性因素，其次才是团队、产品、营销等等。 当时雷军的原话是这样的： 成功靠勤奋是远远不够的，最最重要的是找到一个大的市场，顺势而为，换句比较通俗的语言来表达，就是找一个最肥的市场，然后等待台风，就是我们讲的“台风口”。我觉得成功，尤其是大成跟这个是高度相关的。所以，大家有时候不要羡慕那些成功者，其实他们不过就是运气好，碰到了一次“台风口”而已。有了“台风口”以后才会靠本事，就是你怎么能飞着不掉下来，那是本事，但是要想飞起来最重要是“台风口”，没有台风的时候，无论怎么努力，你飞着试一试。很多人谈战略，什么是战略呢？战略就是在对的时间点做了对的事情，其实对于一般的企业家来说，做对的事情是很容易判断的，只要大家在这个行业里面有一定的经验，做对的事情是比较容易的。但是，在对的时间点做对的事情是一件很难很难的事情。 （责任编辑：职场达人） |
