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网络图片 做O2O，苦;做重模式O2O，更苦 “苦”是笔者与O2O创业者聊天时经常听到的一个字，2015年以来更频繁。目前，无论是资本市场还是创业者都更加看中重模式O2O项目，而“重”的代名词便是“苦”。所以，这一年，注定是O2O创业者褪去光鲜外表踏实to B的沉淀年。 就餐饮业而言，创业者退居后端供应链及物流市场，并纷纷获得融资，但仍不敢把手伸到广阔的农村市场。互联网和农业及农产品的结合，还仅停留在若干中间商倒卖、淘宝店的阶段，互联网农业还没开始。 近日，创业之家却接触到一个农业O2O项目——野农优品。 野农优品正式成立于2013年8月，是一家专注于绿色生态健康的农产品公司。其全部农产品出自绿色生态的自有农场，以价格竞争力为用户提供无污染、无添加、无催熟的“三无”农品。 其创始人勾英达是个1995年出生的男孩，其欲从三个阶段运营野农优品： 1)过去，野农优品主抓品牌农业模式。中国是农业大国，但同时大陆农产品还处在原始的商品阶段，不像日本、台湾等地的农产品在卖品牌。野农欲通过让用户参与产品生产，进而产生信任度来打造农产品品牌。 2)现在，勾英达正在杭州谈农业众筹的事情。其称，农业众筹，是互联网对于工业农业真正革命性的影响，由传统的先生产后销售转变为先销售后生产。农民通过众筹让产品销路有保证，消费者通过众筹，踢掉中间商，防止价格伤害，监管食品安全。 3)未来，野农优品要走农业金融模式。目前，互联网金融等新模式已经冲击到银行等这样的传统既得利益者。传统金融很难介入农产品产业链，野农优品于从电商和金融的销售终端入口，先确立一些附加值高的农产品的品牌或景色宜人的观光农业区，再用金融的思维倒推回去整合产业链，利用互联网优势，在连接金融端的同时，连接销售端。 农产品壁垒在安全和销售，野农优品做新模式农产品电商最难在线下与农民沟通。 在勾英达看来，互联网农业是一个“贴地飞行”的工作，一边跑到村子与农户交流，通过他们听得懂的语言谈合作，谈改变，谈未来;另一方面二维码溯源、农业生产智联网这些属于高科技智能领域。消费者一般不知道自己食用的食物是否打农药、施肥，野农优品欲用技术去实现全程监控，甚至是实时播报，购买后还可看到农品的全部生长日志，类似自身在耕种、收割的可视化过程。 农业领域的创业面临四大问题 1)资源问题：在中国古代，有土地便可占山为王，达官贵人也喜圈地买卖，土地是最重资源; （责任编辑：职场达人） |
