欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

创业资讯

当前位置:主页 > 创新创业 > 创业资讯 > 正文

IMO:在工作场景打败微信(2)

时间:2015-09-29 15:09 作者: 来源: 人气:

  IMO(易睦网络)经过8年的深耕细作打造了企业专属的沟通协同云平台,在沟通的基础上加入了协同,并随着我们移动端的推出真正实现了无缝的跨屏操作,让工作更高效,随时随地。目前我们服务于近百万付费用户,用户平均使用时长为9.01小时,领先业界水平。

  企业需要服务型的聚合平台

  企业希望简化操作流程,一点登陆,在一个平台上实现与工作相关的所有事情。为此,IMO制定了长远的战略规划,即构建互联网商业社区,创建一个大规模的网上CBD,为进驻社区的企业提供更多的服务和便利,涵盖了订餐、差旅、在线培训以及未来的采购等新的商业模式,在提高运营效力的同时大大降低了企业的运营成本。

  B2B公司也要关注最终用户

  C(消费者)端市场的兴起,必然会使B(企业)端市场的消费习惯发生一些改变,因此即使是B2B公司,也应该重视最终用户。企业市场必将会是C驱动B的市场,其实纵观国际市场例如微软的Skype for Business,谷歌的Google for Work,苹果与IBM的合作即可看到端倪。

  第一,找出真正的市场。以前我们主要把企业当作客户,认为只要让老板同意,让IT接受,这件事就解决了,但是随着消费习惯的升级,最终用户的使用情况和产品黏性将反过来影响购买决策。虽然做出购买决策的一般是公司负责人,但我们的需求调查对象并不仅限于他们,而是使用产品的所有员工。企业员工才是我们真正的用户,如今他们的观念、工作方式都发生了很大的改变,只有了解他们的工作习惯,才能开发出更人性化的产品。

  第二,开发用户最需要的产品。imo从创立之初即明确定位产品为消除企业用户的办公痛点。比如,如何更易上手、易操作,简化工作流程,项目进展可管理,等等。然后再根据数据分析和反馈,对产品进行迭代式更新。

  企业是一个海量市场,人们的工作方式已发生了巨大的变化,我们需要探索能彻底改变游戏规则的革命性创新机遇,只有持续在平台深耕,重视用户需求,并不断更新改善,我们才能获得持久的竞争优势。套用小米雷总的话”只要站在风口,猪都能飞起来”。企业市场的风还没有真正起来,但我们已经做好准备, 等风来!

编辑 陈迎利

(责任编辑:职场达人)