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创业，让时间的永恒与澎湃的秋梦一起疯长。创业，让自己再度轻盈的向前迈进。脚步，穿越金色的地毯，继续着梦想的追逐……人生路上，我坚信自己在成长，慢慢的变得坚强而成熟。 创业开始于大学时期。首先是创业整体规划，拟定创业计划书；确定合伙人（前期仅仅依靠自己）；调集启动资金（向父母借了5000元）；并设想创业过程中会遇到的难题，编纂创业流程图和创业应急预案，确保创业前期的稳定性和可持续性。 一、辅导班打底 1.开设辅导班 在创业前期，由于没有经验，对市场不熟悉，所以必须涉及自己熟悉和能做的行业。这样可以确保在“孵化期”内的安全。由于在暑假带过家教，所以最终确定开设辅导班积累资金，储蓄经验。 2.运作辅导班 辅导班开设在离学校较近的居民区。教室租金经与房东商量后为700元/月。为了节省资金，桌椅都是从旧货市场买来的，黑板用废旧的大木板，自己刷漆。教室的布置是用从淘宝网上买来的一些简易，便宜的装饰品来修饰的。一开始辅导班只有4名初中生。开设数学，英语，物理3门学科。课全部是我自己带。为了激发学生学习的干劲和兴趣，我几乎想净了所有的办法。如建立奖励机制，及时与其父母联系，课间小游戏等促进了他们的学习。就这样，4名学生的成绩有了大幅度的提高。辅导班逐渐有了口碑，一些家长了解到以后纷纷把自己的孩子送来学习。班里一下子增加到了32名学生。我又招聘一些勤工俭学的大学生来辅导班里兼职。就这样，辅导班硬是在极为艰难的情况下挺了过来。后来，又投放广告，加大招生力度和师资力量。辅导班的总人数稳定在70人以上。月纯利润在一万元左右。 3.辅导班成熟运行。 由于有了生源，辅导班的规模有了一定的扩大。我增加了教室的装修投入和师资力量，并严格把关教学质量，辅导班逐渐稳定下来。为后续的创业提供了坚强有力的保障！ 二、招聘网站辅助 辅导班稳定之后，我腾出时间和精力开始筹建招聘网站。由于辅导班刚刚有了起色，所以在网站的投入上我没有投入太多。这时，我想到了引入战略合作者。通过与网络公司合作，招聘网站很快建立了起来。但是由于对市场调查不够充分，一开始招聘网站的浏览量和企业、人才的注册量极低。在这种情况下，我一方面加大宣传力度（如：在报纸上刊登广告、网络上发布广告等），另一方面免费为企业提供优秀人才信息，赢得企业的认可。半年后，招聘网站硬是在夹缝中生存了下来。由于有了辅导班提供的资金支持，招聘网站逐渐有了底气，开始向企业收费。企业在尝到甜头后也甘愿付费索取人才信息。这样，网站与企业达到了共赢！通过网站，辅导班也寻觅到很多优秀的教学人才和管理人才，有力的促进了辅导班师资力量的提高！ 三、运作资本 在辅导班与网站齐头并进下，提出“办大班，建好站，做资本“的3年战略。在2006年，中国资本市场迎来了翻天覆地的变化，基金使得证券市场更为活跃，中小板成功上市也为整个市场注入了新鲜的血液。在这种背景下，做资本已经成为必然。在证券公司打工的经历让我对整个证券市场有了足够的认识，因此通过调研，再三对比分析，我选择了沪东重机（后改名为中国船舶）作为运作资本的标的。有了前期的资本积累和充分的考虑，加之大环境良好，资本市场给我带来了丰厚的收益。 四、参股投资信息公司 在市场上打拼，光靠个人的力量是远远不够的。通过整合资源，扬长避短，利用他方的优势方能更好的打造属于自己的平台。通过对各种公司的一系列的考察，最终选定某某投资信息有限责任公司最为投资参股的标的。在参股的同时，可以吸收他方先进的管理经验和管理模式，也能积累人脉资源，更快的积累资金。 五、打造主业 通过上述的铺垫，在资金量、市场资源、管理理念以及经验积累到一定的程度的时候，主要产业运作势在必行。但是选取什么产业又是摆在面前的一道难题。做好企业，关键是创新，高新科技型企业更是创新的滩头阵地。因此，打造好软件信息公司更是一种挑战。同时我也明白，搞好软件公司也需要一个长期的过程。在国家鼓励大学生积极创业的同时，也给出了一系列优惠的政策。但是创业不是盲目的，更加需要创业者的理性对待，在遇到问题时多思考，找到解决问题的办法和途径，不断地坚持、坚持、再坚持，使得创业之初的“雏鸟“能够真正的孵化出来。因此，现在的我必须做足市场调研的功课，完善创业策划书，积极寻找创业合作者。最后打造软件信息公司。 创业，是一个艰辛的过程。创业者，更是梦想的精灵。善创，是一种精神，更是一种态度。在善创的路上，满地荆棘，但是不远的前方却是盛开的花朵和胜利的锦旗。善创者，盛！ （责任编辑：职场达人） |
