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我们的探索就是，把企业真正变成一个自组织：我们前一些年把一万多名中间管理层去掉，要么你就创业，要么你就离开。所以这个把企业原来的金字塔式一下子变成平台，这个平台上面只欢迎创业。
互联网带来的就是零距离，零距离就是信息不对称，原来信息不对称的主动权在企业手里，现在到了用户手里。现在互联网，打广告有什么用呢？因为你的命运掌握在用户手上，用户说你行你就行，用户的手指决定你的生存，这个时候再想原来传统管理的主体、客体、手段怎么来应用呢？已经找不到这个界限了。所以说，原来的市场一定是单边市场，一边是交钱，一边是交货，就是钱和物的交换，就是一个交易，只是单边的。但是现在一定是双边或者是多边市场。 -湖畔学员刷爆朋友圈- ▌红领集团 张蕴蓝 “张瑞敏首席亲自给湖畔的同学们授课，马校长专程来听课。惊讶于张首席渊博的知识，就是一本管理学的百科全书啊！” ▌乡土乡亲 赵翼 “马校长说，今天带你们来海尔，是希望你们的公司能够活得和海尔一样长，至少活32年，也能感受到海尔今天的痛苦与转型。” ▌艺福堂 李晓军 “海尔集团在张瑞敏首席执行官的带领下，32年间6次颠覆自己，成功转型升级！这种精神值得我们创业型企业学习。” ▌君紫资本 秦君 “马云校长亲自带队湖畔异地课堂，感受海尔32年的痛苦与转型，创新面临的新机遇和历史包袱，佩服张主席的睿智和魄力！” ▌汽车超人 孙锋锋 “张首席&马校长：中国最好的管理大师VS中国最牛的战略家，受益匪浅。” ▌拉勾网 许单单 （责任编辑：职场达人） |
