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【问题9】莱茵体育作为投资方能带来哪方面的优势？有哪些资源方面的帮助？ 缪亮：莱茵体育对运动世界的投资是战略投资，是他们从房地产整体转型体育的投资的第一个项目。所以在整个项目的运营当中，即使我们走了很多弯路，资方对我们的经营权和决策权都没有任何的干涉，所以莱茵体育是非常好的资方，莱茵体育董事长高继胜先生是位非常有人格魅力的领导者，他对运动世界的帮助除了无条件的信任，还有在例如赛事、场馆对接、政府对接等方面都做了大量的工作。 【问题10】您如何看待目前赛事IP被资本追捧的局面？运动世界有没有计划打造自己的赛事IP？ 缪亮：体育赛事ip被资本追捧的现状，我认为是因为有价值ip的稀缺性导致的。中国体育产业发展的十几年当中，赛事是最先商业化的领域，其实不单是有价值的赛事ip非常稀缺，整个体育产业中非常成熟、有价值的项目更是稀缺。而运动世界当然会打造自己的赛事ip。在与时尚集团的合作当中，我们最看重的就是时尚集团拥有的例如粉红马拉松，向上马拉松等等优质的业余赛事ip。目前我们已经在策划和执行一些有价值的活动赛事，在明年就会大量推广，而我们的种子用户会是来自于场馆的消费用户和参加我们活动赛事的用户。 【问题11】运动世界如何看待线上线下的结合？会更侧重哪方面？ 缪亮：我无法去对线上和线下做侧重评估，我会认为体育是人与人之间的一种社交行为，而互联网让这种社交行为变的更便捷和高效。所以运动世界会用自己在线下的优势去整合资源，然后用线上做工具，用心做一款用户喜欢的app。 【问题12】互联网体育与传统体育有哪些不同？ 缪亮：传统体育的经营是打磨式的，常年的经营其实就是在做一套最适合自己的运营体系，其中又以建立培训体系为重中之重。如果有一套好的运营体系和执行者，复制也是非常快的。而互联网体育重要的是试错和纠错的能力与速度，即使找到了正确的路，但速度慢了一般投资者也会失去耐心，因为大部分投资者对项目投资的退出时间是有计划的，所以互联网体育一定要快。 【问题13】在互联网+体育创业公司中，您比较欣赏的有哪些？他们有什么特质？ 缪亮：keep，它的模式清晰，人群的定位精准，速度快。
（责任编辑：职场达人） |
