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发展战略

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重视投后管理,挚金资本在做一个“拉帮结派”(2)

时间:2016-08-04 15:57 作者:朝烽 来源:未知 人气:

据亿欧了解,挚金资本是智金汇全资子公司,属于100%控股。挚金资本是一支产业基金,专注机器人和人工智能领域的早期项目,首轮将募集3个亿,采取边募边投的小步快跑的投资方式。挚金资本拉拢了险峰华兴、东方富海、力合清源等8家风投一起干事,一个帮助找项目,一个帮助撑腰背书,合作获取共赢局面。

也正是挚金资本,杨溢被赋予了多重身份,在亿欧看来,一个是创业者,一个是投资人、一个是服务者。

挚金资本在专业属性极强的机器人创业当中,更多是扮演一个协助企业商业化的服务者的角色。本着“专业的事就交给专业的人去做”的理念,挚金资本采取和专家合作的方式,在核心技术问题上会向其咨询;而投后管理层面,在技术层面要去协助创业团队的话,挚金会帮其猎头找人才。

以上即为挚金资本所作的事情,但既然这是一支专注机器人领域的团队,便有了以下杨溢针对行业的一些思考。

#机器人分为三个层次#

底端是大数据层;再上面第二层是人工智能,像是语音识别、手势识别、计算机视觉等;第三层顶层是应用层,在这个层面要场景化,如果以是否具备核心技术为分界的话,应用层可以分为技术主导和产品集成两类。

“具备核心技术诸如激光雷达技术、移动平台技术、核心零部件研发技术的企业就是技术主导,没有核心技术,做的是一个集大家之所长的活儿的话,就是一个产品集成工作。”

#看到的下一波是人工智能#

谈及从纯线上到与传统产业相结合的“互联网+”时,杨溢直言当时“吃不消”,因为对传统产业没法了解清楚,互联网从过去的线上游戏,一下子变成了一种工具,这种工具现在演变成了其他智能硬件,而基于这一切基调铺陈就绪过后,“迎来了以大数据为核心的万物互联时代,下一阶段就是人工智能,”杨溢判断到,“这是发展的趋势,未来必定要走这条路的,这就是所说的要投风口。”

#现在在看的项目#

“老实说,现在的项目大部分都不行。工业机器人你还可以说有发展的不错的,但是服务类机器人还处于很初期的状态。”

“我现在在看的项目有1、专注物流配送最后一公里机器人,功能便是爬楼梯送货;2、还有一些应用于特别场景的机器人,像是消防、装修。3、以及一些技术型的企业。诸如激光雷达技术、传感技术、地面移动平台等。”

#低端工业机器人过热,造成社会资源浪费#

机器人行业过热。“从一个现象可以看出,2015年日本养老项目保持着五倍的增长速度,在国外也才进入高速发展期,而中国在核心技术、零部件专利等都缺失的情况下,却过早进入过热阶段,只能说明行业的热钱太多,导致低端项目拿到了过多的钱,而真正做事创新的企业却没拿到钱。”

在杨溢看来,造成这种现象的主要原因在于盲目投资,导致低端工业机器人过热,尤其是政府主导的机械手,这种投资很不专业,造成了社会资源的大浪费,“所以我们呼吁投资人要专业要理性。”

以上,为挚金资本的整套逻辑,以及杨溢的思考。

“募、投、管、退”的投后动作确实应该摆上台面得到重视,这是一个正确的动作。

那么在“爱折腾”的杨溢的带领之下,挚金资本最后会“折腾”出什么?

我们拭目以待。

 


(责任编辑:职场达人)