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承认吧，我们喜欢看、、、这些商界大佬的发迹史，很大程度上是因为我们想知道：他们到底是怎么成功的？他们具备怎样的能让他们脱颖而出成功？ 然而大多数时候我们看到的只是他们的人生故事和爱好，而上面的这两个问题即使是的学者也百思不得其解。的一项最新研究就希望能够以一种新的研究方式来更好地理解商界领袖们的成功奥秘。 “要想发现创业领袖具备的和总是很难，”哈佛商学院系Lynda Applegate说，“部分原因是，人们总是过于关注的‘性格’，而不是探寻那些开创了自己的的创业者具备的独特技能与行为。”Applegate是该研究组的成员之一，在和成功上有20年的研究经验。 多中总结出“成功规律”的另外一个难点在于的多样性：它们之中有小而生活方式类、跨代的、成长迅速、有注入的、致力于探索生命科学、和其他领域可能性的企业，等等。 这项研究由两部分组成，第一部分是企业家对技能和行为的，第二部分是同行、朋友与对企业家的评价。目前研究人员已就第一部分“创业领袖：自我评价”完成了一项试点研究，参与者为1300名哈佛商学院校友。根据试点研究的初步结果，研究人员改进了第一部分的调查并设计了第二部分调查问卷“领袖：同行评价”。两份调查问卷都将于2016年夏天正式发布。 根据试点研究的初步结果，研究人员确认了构成创业领导力的11个方面： 1、对机会的鉴别力：发现高潜力的与。 2、远见与：影响内外部、促使他们合作执行某个商业远见或策略的能力与行为。 3、面对的意愿：能够在面对不确定或模棱两可境遇时推进商业议程的能力与行为。 4、并的能力：为团队选择合适的成员并激励他们达到商业的能力与行为。 5、高效的能力：制定高效的商业决策的能力与行为，即使掌握的不完整。 6、建立社交的能力：收集必要、为创立发展一个新的创造所需的和络的能力与行为。 7、合作与：是一个优秀的者，能够为了商业成功克制个人诉求。 8、：成功商业的能力与行为。 9、与：成功处理创业的所有金融事务的能力与行为。 10、：创建一个高效的和，能够获得、保留和，并且维护促进良好的。 11、偏爱成熟：与创立新的商业组织、时刻准备适应不确定且高速变化的相比，更偏爱在完善的商业环境中运作。 研究发现，过的和没有创业过的商业领袖相比在5个方面有。明显更具备“面对的意愿”、“对机会的鉴别力”、“远见与”、“建立社交网络的”以及“金融与金融管理”，且更不偏爱成熟机制。  来源： 愿意承担、能够发现、有远见、有强大的社交技巧显然是创业者普遍具备的强项。然而金融与金融管理技能成为创业者普遍认同的强项就稍微有些令人意外了。“我们所有的哈佛商学院校友都对能力有信心，”研究组成员之一、Janet Kraus说，“但在参与试点研究的校友中，创业过的校友对他们的金融管理技能更有信心——特别是那些有关、和的技巧。” “未来的研究将从哈佛商学院校友拓展开，这将让我们能够对比毕业生和非MBA毕业生、测评不同类型的创始人和非创始人的融资、金融管理以及其他的许多技能的信心。”她表示。 另外一个令研究人员有些惊讶的方面是高效。“我们一般认为在成熟中工作的会对高效运营管理更有信心，但我们惊奇地发现这也是区分的一项，”Kraus说，“所有的企业家都知道，他们花更少的力气做好更多事情，这意味着，他们必须用更少的更快地做事。” 研究人员也发现了男性创业者和女性创业者的一些区别。女性明显在“高效运营管理”和“远见和”方面更胜一筹，然而男性在“面对的意愿”和“与金融管理”这两个方面更有信心。  来源： 另外一项发现是者（比如像那样创立了一系列企业的创业者）与非连续创业者之间的区别：连续创业者明显更愿意承担。Kraus认为，“他们更加，相信自己能够适应并在一开始就为他们的降低风险”。 连续创业者的其他出众之处包括建立社交的、的能力以及以充满的方式甄别的能力。  数据来源：哈佛商学院 这项研究在持续进行中。研究人员希望通过收集更多数据来“全方位理解所需的与，以及不同类型的的异同”。Applegate表示，“我们希望我们的研究能够明确创业所需的技能与行为，帮助我们追踪全球各个、各种类型的创业领导力行为。”
（责任编辑：职场达人） |
