什么是？企业家是这样的一批宝贵：他们是能按照的规律，把握最佳发展机遇，科学地各种，为创造的和。他们是一批有特殊才能，特殊的人群，是中国最紧缺的宝贵资源。企业家，强调的是和；“”强调的是拥有财富的多寡。不能把企业家和富豪划等号或混淆起来，也不能用封建主义，的陈旧观念衡量当今的企业家，更不能混淆企业家与家，企业家与的，要赋予企业家以充分的创业和经营自由。 经营是门大学问，创业是个很艰苦的过程。企业家的好坏优劣要由评判。理解企业家，尊重企业家，才能形成创业光荣，鼓励人们向往创业的社会风尚。对不同时期成长的企业家要作具体地实事求是的分析，不能以所谓“原罪”来否定企业家的贡献，另外完善保护，在各种司法的过程中，对各种和，都应当贯彻司法公正的原则。至今仍未完全享受，在方面，在上，在方面尤其突出，如果真正享有应有的和地位，他们可以创造出更多的奇迹。 发展进入新时代十八大后，民营经济的发展过去主要依靠的倾斜、政策的，转向制度上平等的兴起，这是一个很重要的转折，我作为一个研究民营经济的人，确确实实感到我们党在进步，十八届三中全会对民营经济一系列的表述、论述是最到位的，突出了平等。 当然，在制定政策的过程中它的各种就在里面摆着，所以往往在各个地方是不太一样。如果仅仅靠政策，政策经常不停地变化，看不到预期。最重要的，如果过分依靠政策，那就必然是政策，这些年靠关系起来的那些人，必然产生，导致。 我们要转变思路，不能老是强调要政策，要争取平等，上次跟总理座谈，一位提出来，“总理，我们不要什么政策，我们就要平等”，这是一个很重要的转变。如果现在我们还是抛开制度、来争取什么政策，你会失望的，因为反腐之后，谁再给政策，都得按来，所以我们再也不要靠感情勾兑来得到特殊政策发展。 第二点，中国进入到唱主角的新时代。从2010年开始，民间投资超50%，每年都涨几个点，现在国务院做的一系列工作，是为了启动民间投资。 现在，各种矛盾积累，所谓“三期迭加”，就是的换档期，的阵痛期，前期刺激的消化期。中央已经加快了步伐，特别是改革，但是各地动作非常迟缓，有些地方搞成一种新的。人们希望政府自身加快改革。现在就是落实的问题。落实相当困难，这是第一个问题。 第二个问题，严重滞后。说是要分类改革，但是到现在为止，国有企业怎么分类的都搞不太清楚。更主要的是，有一些部门和，以反对自由化和反对为名，抵制。现在，主要是国有企业。 第三个问题，滞后。打破，条件太苛刻了，在防范的旗号下扼杀了或者说堵塞了民办的积极性。另外。，特别是的改革也困难重重，难、融资贵的问题就是改革滞后的一个尖锐的反应。 第四是困难。从2000年开始到2012年，12年期间，增长5倍以上。为什么？2006年出台的，这个劳动合同法是不对等的。对的要求，远远超过对的要求。本来跟员工之间的义务对等，但是目前的是向倾斜。 还有缴费的。1998年，分流的员工的劳保怎么办呢？交给企业和了，前十几年下岗的员工用现在职工交的。这个是过去欠的帐让现在的企业和员工来还，再加上各地还有不停的提高，据一些地方调查，企业在员工工资之外，还得负担45%左右的。所以，企业特别是企业最苦。随着老化的发展，在企业的比重会越来越高，这个涉及的。 出现了四大问题，第一个是我们的改革，减少审批减少收费；第二个是；第三个是金融体制的改革；第四个是的改革。这四个改革如果不加快速度的话，矛盾就会越来越尖锐。 民营企业未来怎么活得更好那企业应该怎么办？第一，要看准新常态，调整好自己的，把握好的，这比什么都重要。很多活得不错的企业，都是和正确的有很大的关系，看的及其发展，不能只看到眼前，在的冲击之下，更要考虑几十年不衰的。 第二，自身体制、的。在新常态之下，更应当是常态。换句话说，现在就是要淘汰一批企业的时候。淘汰落后，是残酷的，但不淘汰，就不能升级，我们怕提这个词，只能说是一个兼并重组的好机会。 这里面有的置换，希望更多的企业关注问题。不过，在这个过程中要坚持依法办事，特别是在同合作的过程中要十分谨慎。，在还没有真正成为之前，千万要小心。我主张，股权置换先在之间，特别是在投资和乡村建设中的那些之间进行。欢迎工商下乡，在青岛了蓝莓企业，打出了。这不仅是股权的融合，还有新的融合。 第三，民营企业不能消极坐等，而要积极反映情况，促进的。熬是消极的。正和岛是的很好的平台，除了交流之外，还可以发挥各自的积极性来推动改革，向政府反映我们的意见。 我上次到苏州看一家做电气设备的。老爷子虽然比我小几岁，从头到尾陪着我看。他希望我帮忙请哪位国务院的来参观一下。什么原因呢？他说，领导一来，有关部门和就不会歧视他了，因为，还会带来国的。我觉得这是传统的办法，助，提升地位。半年中，我请他给写份，反应问题，但他说谢谢，还是没有写。 这是什么心态呢？怕反映之后得罪人，日子就不好过了，宁肯受点儿委屈，总想等别人先提，现在相当多的民营企业，遭遇了不公平的待遇忍了，后来为了解决不公平的待遇，就采取灰色办法，背后又说。这是一种非常复杂、矛盾的心态。如果大家都这样，改革的步伐就会大大延缓了，希望正和岛亲们在推动改革方面，多出一些力。 今后的是，而的那些人意见反映不上去，这就影响了上面的，而一些既得却不断用陈旧的意见或左的主张影响上面。我呼吁民营企业家积极地反映真实情况。 新生态下，先不要抱怨，大家说落实太慢了，出台政策太慢，我们民营企业要发挥自己主人翁的，成为的参与者和推动者。 我觉得民营企业要坚持我们党一贯的作风，按照在的基础上办事情，谁不按照民主、的原则办事，我们就提，要一家一户企业来做是很困难的，怎么办?我们有成功的经验，就是我们自己的，反映意见。过去党代会上讲，通过自己的合法组织有序地参与、推动，现在是时候了，否则老是埋怨来埋怨去，于事无补，而且只能消沉大家的。 最近福建一个给总书记写信了，希望给松绑，没想到总书记很快回复了，我们民营企业已经成为了一个广大的，一千三百多万户，超过三千万人，后面带动的是两亿多人，这么一个新兴力量远远没有发挥我们应有的作用，还得靠我们民营企业自身，所以要学会当主人，学会运用自己的民主、武器来行使我们的民主权利，这样的话才能推动我们的改革。 自省：自身存在五大问题现在家主要的想法是什么？第一，让我们利利索索、痛痛快快地赚钱，第二，保障我们的人身安全。 现在企业家很不安全，一些地方不遵守法制，给企业家胡乱扣帽子：第一个罪名是，第二个，第三是侵吞，再没有，四个罪名那就是黑、黑势力。真是“欲加之罪何患无辞”。 我曾经和大师对话，我问他：你要花多少时间和政府打交道？他说：我不和政府打交道，政府为我。我说，在中国，我们的企业家不得不把精力都花在和政府打交道上。我又问：你花多少时间和打交道钱？他说：银行都跑我这儿来！我认为，中国出不了，是体制问题。 民营企业的发展一方面受大环境的影响，另一方面还要靠自身。就自身来说，现在有以下五大障碍： 第一，体制问题。民营企业最大的优势是、动力强劲。这是它的优点，但是这个优点的背面就是封闭，势单力薄。 第二，。中营中占70％以上，其往往是。家族企业不能否定，但是不能搞家族式管理。老公，老婆，儿子当，或者是去搞、。在这种情况下，你怎么能吸引高的呢？即使吸引过来，你对人家不相信，也不会发展好。所以，管理要向现代过渡，要实行。 第三，。民营企业尽管多，但有相当一些企业基本上都是给人家打工，给人家搞（），真正自己搞的很少，所以没有权。这个问题和第一、第二个问题是连在一起的，你的制度没有改、管理没有改，创新不足的问题也不会改。 第四，。中国的民营企业当中，做的不错，单纯做的也不错；但是它始终没有形成一个，没有自己可靠的、有特点的、。 第五，防范的创新。现在好多民营企业，平常都很好，一个一来就打蒙了。所以，要有方面的。 未来的机会与陷阱今后若干年内，中国的一定是民营企业。民企也会分化，各位要当心，很可能出现，强者愈强，弱者愈弱。为什么?三中全会最大的一个转变，是从倾斜到平等。过去是今天给你一个政策，明天给他一个政策，相当于在路上到处挖坑，到处挖坑的结果就是路变得坑坑洼洼走不动了。今后在制度面前一律平等了，那靠什么?第一，靠;第二，靠、;第三，靠，谁能把大家起来，谁就是王。 民企投资往哪里投?我的理解是话分两头说，农村和。 过去我在《人民日报》写社论，经常涉及问题，但往往写到最后写不出来了，为什么?触碰到体制，两种土地的矛盾。三中全会对农地迈出小半步，有人觉得很欣喜，未来农地可以流转了，其实不是那回事儿，包括宅基地都还不属于自己，集体性用地可以流转也是有限制的，到现在都不承认。 各种问题拖到现在，导致今天农村没人种地了，这次中央工作，重点提出、的问题。十年来中国粮食数量大幅增加，棉花、玉米、大豆都是国外进口比国内更便宜，为什么?国内太低了，新的工商进去，这点看得很清楚。我曾当面问中央农村工作小组办公室主任陈锡文：“锡文，你怎么反对工商资本下乡呢?”锡文说你们不就是看中农民那块儿地吗?怕你们搞。我说扯淡，深山老林、偏远地区搞房地产卖谁去?我说工商资本下乡有一个好处，能够提高农村生产效率，把地头到餐桌串起来。目前很多地方已经在实行专业生产、和供销社“三社合一”，但合不起来，因为缺。如果有工商资本下去，就能把这些单个串成一条，把分散的小生产者和大衔接起来。因此问题的“牛鼻子”，就是要解决农村生产效率问题。 再说，城镇化调门降下来，变成积极稳妥，加了“稳妥”两个字。的推进，需要把中等城市、搞起来，这几年各地方急功近利摊大饼，看上去很美，实际缺胳膊少腿，做配套的空间大得很，城市缺什么东西，我们就给它补什么，稍微一下，包括、、、医疗、健康等，非常受欢迎。 做，各位要特别小心，的色彩太浓了，所以一定要把跟文化产业这两者区分开来。这点聪明，从不涉及意识形态。搞文化产业千万别触碰意识形态，否则吃不了兜着走，赔了夫人又折兵。 对于与组建问题，我建议各位谨慎又谨慎，据我所知，跟国企搞混合所有制的没几个成功。几年前，用22亿元从接手约12%，买了之后就不停地涨，现在变成88亿了，但上面以防止为名，拒绝兑现，致使陈发树至今仍未能实际取得该部权。 接下来这轮不同于上一轮时代的国企改革，上一轮国企改革是关停并转、分流、，是，卖掉，而这次是国企做庄，进来，你来给我，因此要特别小心。混合所有制谁跟谁混合，怎么混合，混合之后谁说了算?都是认真琢磨的问题。
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