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在我创建我的S.W. Basics之前，我是另外一种身份：在多家工作过的一名普通，且表现不大好。 我让我的过得极不愉快。我就是这种，我不认真对待我的工作，我一直以为我知道比他们知道的更多。从我最初工作的那一刻开始，就一直被评为最差员工。 我从来没想过，做工作对人们意味着什么。现在，角色颠倒了，我开始雇佣。在此，我希望能向以前折磨过的所有人道歉。 下面是我的一些感悟，想提那些想在工作，特别是的工作的人(同时，也是给准备招聘的创始人的建议)。 1. 雇用你对于初创企业的创始人来说，是信心的一大飞跃。早期的，可不是个发光体。他们想实现自己的构想还和困难，更不用说创造任何。小投入的现状，了他们的招聘不是一个草率的决定。 去招聘就意味着公司启动时，要为增加支付。这笔钱确实很多。创始人必须把整个一年的、、员工赔偿、和都计算在内。它实际上多得超出了你的容忍度。 但是，创业公司在决定雇人的时候不要觉得有压力，他们是你的创业伙伴，你是在花钱培养自己的团队。你准备好了就去招聘吧，当你渴望得到帮助时，你就知道，招聘的时机已经来到了。 对于潜在的雇员：记住，公司的创始人正在给你一个巨大的机会。你要有耐心，并做好足够的准备。 2.带一份简历和就够了，精简，但也不要比这再少了。这是一个新的时代。规规矩矩地弄封厚厚的的时代己经结束了(这是所有，而不仅仅是创业公司的状况)。但是，不要太特立独行，还是要简明地突出介绍你自己。 如果你的不能告诉我你是谁，我就没有时间去深入了解了(尤其是没看到那些关键点)。在创始人时，与他们交流是很重要的。谈论除了专业经验以外，你可以展现你对生活充满热情，以及展示你的经历，来给人以深刻印象而获得加分。 招聘的创始人预先也作准备。我认为，重要的是你要明确，你的提人的工作将会是什么样子：告诉它辛苦但有乐趣。 为公司工作就像融入一个新家庭：一开始你们都是陌生人，而第二天你就会在全国展上和别人在同一个房间里共居了。 如果你们想达到相互，就一起研究下你们的工作。 3. 千万不要要求六位数的薪水。这样做可能和你的工作大背道而驰，但让我以我的经验告诉你，有胆量要求六位数的人，其实从没有考虑过在创业公司工作会是什么样子。他们不会把自己放在公司创始人的角度去考虑问题，并且不会为公司而奋斗。 我理解，想获取别人的工作经验是要花钱的，但我相信一个年轻的公司最需要的，是能够做成事情并且也热衷于公司理念的人。属于这个理念的一部分，就是通过努力工作来增加自己的薪水，而不是在你的第一天工作之前就要求那样的薪水。 4.不要放弃。如果你真的想要这个或这个雇员的话，就坚持这一点(请不要把这一点理解为做一个死缠烂打的跟踪狂)。 这里有一个很好的例子。我唯一的雇员是深入研究我们公司后再来找我的人。当我说我没有职位时，她说这并不重要：她会为我们做任何我们所的事情，无论我们可以支付她多少钱。两年过去了，她仍然在里，比我们当初的其他人干得时间都长。 对于创始人来说，如果你因为给别人一个机会而有一种良好的，那么你就必须同时做到心胸开阔。也许你认为你需要一个，但一个很棒的来找你时，也不要错过。 因此，当创建公司时，重要的一点，就是你要提前考虑公司成长的方式，包括如何发展你的。
（责任编辑：职场达人） |
