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所以，CIO如果能够在本职工作之外的某些领域有突出的能力，就能够利用这些能力迂回包抄并解决工作中的问题。反过来，如果是像俄国作家契诃夫小说《套中人》的别里科夫那样，在生活中就不会招人喜欢，也很难在工作中有优秀的表现。 营造向心力 随着信息化工作的推进，北方一家大型造纸厂的CIO越来越得不到财务部门的配合和支持，很多时候财务部经理甚至故意拆台。比如，北方的冬季扫雪是一项经常性的工作，这位财务部经理就怂恿厂办公室主任给只有10多人的电脑部分配了全厂近25%的扫雪面积。这让电脑部的许多员工看不过去，叫嚷着要给财务部“干一下子”。这位CIO则这样劝说自己的下属：“在这些小事上和财务部吵架没有什么意思，重要的是把自己部门的大事做好，让领导和其他部门看看咱们为他们提供了什么服务。如果这方面的事情做好了，那么别人的拆台不但不会给我们造成任何损害，反而会更显出我们自己的层次和合作态度。”这位CIO在其他部门不理解甚至有敌意的情况下，稳定住了自己的队伍。 结果不出这位CIO的预料，随着越来越多的部门尝到信息系统的好处，大家逐渐转变了对电脑部门和CIO的认识。渐渐地，财务部经理越来越被动，并被调动了工作。 不过要认清的是，个人魅力的培养是锦上添花的事情。如果没有扎实的技术、管理等业务素质做基础，再强的个人魅力也发挥不了什么作用。（完） （责任编辑：晨鸿） |
