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移动垂直社区并没有一个新的案例打破PC社区的模式，都是在PC端做得很好的。下厨房是一个特例，移动端是踩了一个别人都不做的时候我们冲进来做了。我们也做PC，只是没有沉淀下来社区。虽说在厨房里用相机有点尴尬，但真正的美食爱好者也ok，移动只是把成本降低了而已。 旅游社区也一样，出来那么多新的，面包旅行，蝉游记，号称做社区的，真的能颠覆穷游的传统论坛模式吗?人都在我的论坛里，只要赋予移动的思路就可以了。 下厨房的商业模式 我觉得下厨房的商业模式必然是电商，市场一定会给你这样一个机会。 聚焦家庭烹饪这个市场，人的需求在哪些环节没被满足?下厨房只是这几个环节中一个好的信息入口，你看完一个菜谱你要去买食材，80%、90%以上都是去线下超市，你要对接固有的价值体系：你把你的价值跟超市打通，让它发生商业上的联系。 但是食材电商化成熟度非常低，难点太多了，整个环节全球都是在探索。生鲜目前可能是一个无解的事情。一旦有解，中国的市场有可能比西方更快，因为中国的市场密集程度更高，更符合生鲜电商需要的环境。 我们现在拿完了A轮融资(数字和投资方不便透露)。我们所处的状态和大众点评是一样的，大家都在等这样一个市场机会来临。 我们要保证在那个机会来的时候，社区已经沉淀好了。目前来说，还是ok的。 现在移动端美食领域基本上没有什么空间了。首先同时具备对社群和信息都理解透彻的人就不多，其次如果有这样的人，他也会选别的创业点，因为下厨房已经在这个位置了。 从模式上讲，流量对我们威胁不太大。比如用户从百度里搜一个菜谱，多数都是我们的竞争对手，美食天下这类网站。它们的用户数和日活可能更多，但是不一定有商业价值，因为你只是一个流量的分发页，只有起点才有价值。 关键是你能从渠道上洗过来多少用户。喜欢美食的用户通过口碑来下厨房,这种渠道的吸引力及社区粘性，确实有点像大众点评。 编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
