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一个为人力资源管理经理打造的机器战衣 枇杷派针对死简历，就是应用大数据搜索技术，实现复活;此外技术还包括帮人力高管分担简历筛选，实现机器配对，并且自动完成招聘全流程的管理和互动。 爱美之心人皆有之，而目前技术的进展，也越来越体会人的心意。帅气漂亮、声音好听、举止得体如果为公司形象加分，现在这些也可以让机器帮助。 出现在美国拉斯维加斯举办的HRTech峰会上的视频面试公司HireVue就可以自动分析视频来判断一个人的谈吐和自信度，是不是高、大、上。 赵灵彦称，未来可能用不了多久，除了自动分析简历，机器还可以自动获取个人社交等全面信息，自动保持简历活性，更智能地还可以从积累的数据中分析出在公司里面稳定又有能力的员工都具有那些特征。再把这些特性反馈回招聘的环节中，帮助你找到以后更有可能成为公司明星的员工，而且，评测和寻找的方式也更加全面、趣味、多元。 目前，人力资源高管们还正在将游戏引入到人力资源领域。 2012年，被外界认为是全球第二大软件公司Oracle的颠覆者的Salesforce.com高价收购云基础社交管理公司RYPPLE，希望将奖励，技能，目标等游戏化的设计加入到人力资源的管理当中去，尤其在团队建设中帮助经理通过游戏化的方式提高团队成员的参与感。如今，这股风越刮越旺。硅谷2015年收购大热门的预测名单上的Bunchball, Badgeville, BigDoor和Gigya，都是专门为企业内部管理系统设计游戏机制系统的初创公司。 此外，将游戏引入人力资源管理，这在过去匪夷所思，但现在对于企业而言可谓名利双收。不仅降低了招聘的成本，提供了工作效率，更让企业形象高大起来。比如普华永道发布的Multipoly，让所有潜在的招聘对象可以成为公司的“员工”，在模拟体验的12天内，可以和虚拟客户进行谈判，接受产品训练，以及加入员工的在线社区等;再例如Palo-Alto 的初创企业Quixey ，在招聘时做了一个在线编程大赛，完成任务的就可以获得100美金和面试的机会;阿伯丁集团2013年的报告指出，运用游戏化的公司比没有运用游戏化的公司执行力高20%。 有鉴于此，游戏化设计开始全面进军美国人力资源领域。HCL科技公司的普里特维·舍吉尔在2014年1月份的《连线》中提到。“SAP使用游戏来引导其员工调整工作压力;联合利华将游戏化应用到企业培训;海斯部署运用游戏化的方式来招聘人员。 中国市场显然正在感受风潮。尤其是像拉勾、枇杷派等快速创新的人力资源创业企业不断涌现，人力资源，这个古老的行业，已经并且仍在被互联网行业改变，后来者，显然更具备颠覆性创新的野心。 （责任编辑：职场达人） |
