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发展战略

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企业数字化转型的关键:融合

时间:2016-08-08 14:06 作者: 来源: 人气:

  古代先贤提倡“节时于政,与时往矣,与俱长”,讲的是任何事情要随着形势、地点、时间变化而变化,要与时俱进,具有开明和思想。

  身处时代,同样如此,要及时调整。能否适应甚至变革,最终了这家企业是潮流的创造者还是。毫无疑问,数字经济时代,将成为重要的和之一,而、、智能算法将成为这一波创新和颠覆的首要推手。

  数字世界扑面而来

  我们正在见证一个无与伦比的真正的时代。逐渐成熟的突破性和规模化效应,给未来世界带来了颠覆性变化。从角度来看,数字经济时代五大重要技术将重塑未来:

  1.超级计算机——20世纪的计算机限制成为过去,以 HANA为代表的新一代内存计算的和计算技术,与传算机技术相比可以快百万倍,从而可以实现商业级别上真正意义上的即时计算。它也使数据和分析数据第一次可以在同一个完成。这一新技术的诞生使原来不可能实现的算法场景变成可能,并且为打开了新的创新大门;

  2.万物互联——随着传感器, 等数字采集端以及技术的快速发展,人、机、的互联发展日异月新,大量数据的产生为新商业机遇的产生带来了坚实基础,万物互联将驱动物、、人、和更加有效的和新的;

  3.云计算——以、和为代表的云计算席卷各个。云计算将加速时间,快速实现业务;

  4.智慧的世界——我们处在或将面临更加智慧的世界,未来将有更加智慧的、更加智能的机器人和更加优越的机产生,这些将给整个世界带来巨大变化;

  5.安全——在万物互联时代,网络安全至关重要。打造一个安全、高效的安全网络是智慧世界必不可少的要素。这里蕴藏极大,也是时代的重要推手之一。

  这五大推动的到来和发展,并将渗透的方方面面,从而直接或间接导致商业模式、以及工作形式的革新、,甚至是被重新。

  其中,络和数据驱动型商务将推业模式的发展;可性软件、驱动型、优化的将重构商业;预测性技术和自主学习、交互技术的应用,以及在下建立起的全新的形式将带来工作形式的变革。

  1.我们熟悉的商业模式发生变化:颠覆不仅只是技术的转换,而是新型商业模式对传统模式的颠覆。数字使得行业的界线变得越来越模糊,行业最有可能被来自其它行业的外来者颠覆。Under Armour不仅只衬衫和鞋,他们在一个数字化健康平台上连接着3800万;不仅只是社交网络,即使其不内容,但依然是世界最大的;不是一家传统意义上的公司,它没有自己的车辆,而且在往“”公司转型,其传递量已达200,000件,几乎是投递量的两倍。商业模式在数字经济时代将被彻底改变。也可以,未来飞机造商以全新的模式,即不再仅仅给飞机制造商,而是给航空公司,签订按小时提供动力的。

  2.商业流程和发生变化: 随着的发展,广泛应用,可以对公司的运营进行预测,分析,,从事后处理模式走向事前干预模式。例如 帮助一家设备的全球将业务从维修故障服务延展到可性服务; 通过新一代的对实时监控,预测,及时调整;

  3.的和员工期望发生变化。预测性和交互技术应用到员工的发展之中,真正实现化的自主学习。1:1的可能遇到很大挑战,的共享成为未来之一。到2019年,美国大约四分之一的将成为临时性劳工;到2030年,随着技术的进步,20亿个将会消失——约占全世界所有工种的50%,与此同时也会有大量新工种产生;2015年至2030年,私人和商用机器人的使用将增长2000%,创造一个1900亿的;78%的员工将到在一家驱动或引领数字化的工作的重要性;目的导向和的将以15:1的比率超越其;

  适应或者时代的,将改变。到2027年,75%的将会从名单上消失;96%的员认为基于的决策与颠覆性同等重要;到2030年,10%的美国最大的公司将拥有虚拟劳动力。

  融合,新机遇的关键

  从上述可以看到,数字经济时代,颠覆与无处不在,先导者将赢得先机。时不我待,究竟该如何抓住机遇,成功转型?

  看到,、、以及将进一步促进间的融合,跨界已是大势所趋,即+“智”将孕育新商机。颠覆式的新商业机遇可能更多发生在物联网、云计算、大数据、人工智能与传统行业深度融合的交叉处。

  如果说过去十几年领导了潮流,那么未来十几年,“物云大智”以及它们与行业深度融合产生的机遇将是最大的风口。其典型特征是融合,以及融合带来的、和。融合带来的变革面对的是企业级的应用,讲的是行业的提升和行业的升级换代,提倡的是。这与的免费模式——流量和赢家通吃,“羊毛出在猪身上”,即所谓,截然不同。

  未来几十年,每个行业都有机会,一定会出现新的各个行业的融合状元,重塑行业的生态体系。传统行业,例如医疗+物联网/云计算/大数据/人工智能带来新一代的医疗观,即从病后转变为病前和;制造+物联网/云计算/大数据/人工智能带来和智慧, 即德国提倡的;未来的行业也许会出现由、这样的负责,而传统汽车厂商负责执行的局面,就像今天的一样。

  成功的将可以通过上的实时,运用的实现全大规模部署,对善加分析和利用,打造全新的。未来发生的变化无处不在,将在跨越公司界限的更大范围内进行。如历史洪流般势不可挡,企业想要立于不败之地,就必须做到及时觉醒并积极, 根据自己公司的具体情况制定转型路,寻找符合公司情况的切入点,发现新的机遇,强力推进实施。

  数据,必须的要素

  未来将是数据的时代。数据将成为“”并具有极大,公司之间的已被动态生态的竞争所取代。这场性的,甚至比蒸汽机和的引入更具性。数字化时代代表了一个前所未有的机遇,帮助企业重新构想和实现,因此,企业充分重视数据驱动的颠覆业模式,了解“一切皆为”是大势所趋。

  在时代,数据的重要性和价值毋庸置疑,但是和利用数据的以及开放的数据生态体系更为重要。怎样更好地利用数据, 有两个方面的思考: 一是,二是利用数据对未来进行分析和。

  数据挖掘固然重要,但是我个人更看重的是利用现在的数据对未来进行分析、预测和行动,因为这才是产生的关键。挖掘历史就像开车需要看,看看车后方状况如何,没有它,开车肯定心中不稳,但是,如果司机只专注后视镜,那一定也会有问题。司机更多地通过车前大窗户,把车前路况录入脑中,及时处理判断,并调整驾驶。通过数据对未来进行分析、预测和行动,就如同司机通过车窗看前方一样,它可以对未来做出判断和预测。

  举例来说,目前在全球与4500 个合作打造。这些城市各有特色,也各有自己的挑战和痛点,因此,如何精准地找到城市痛点,避免面子工程,是解决问题的第一步,也是建设美好城市的最根本出发点。以交通问题为例,我们通过Design (设计)和思路与一起,通过现有交通数据,并融合考虑、变迁、、等数据维度,建立一个分析,对未来的交通情况发展做出,最后产生可执行的方案。这些方案对城市规划者、市民、交通运营者等多方面参与者形成指导。比如,在维保方面,就可以利用和,连接数以百万计的传感器,通过对所产生的每年数百数据进行实时分析,可在有效火车运行状况的基础上建立具可操作性的维保建议,而非按照实施维保。再比如,在医疗领域,通过物联网、内存计算和分析、和,医疗卫生能够帮助患者的,同时提高医生对患者重要医疗的掌握。

  未来的将由、理平台、软件平台和平台构成,这四构再加上智慧型,就构成了数字化生态。数字化生态系统还将进一步演化为数字化平台,成为数字化基础设施的一部分。与这四层架构相对应的分别是智能空间、智能、智能数据和智能服务。其中,“智能产品”是数据驱动的的关键,因为智能产品产生的数据形成了新的基础,从而使得智能服务成为可能,智能服务提供商能够越来越地预测的意愿。在接下来的几篇文章中,我将与读者做进一步分享。【作者:李瑞成 来源:必读12篇】

 

(责任编辑:职场达人)