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发展战略

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企业目标市场竞争战略的选择

时间:2016-08-08 14:07 作者: 来源: 人气:

  

  其基本形式有两种:一是正位;二是。

  所谓正位竞争,就是在经过调查研究并已达到知己知彼的条件下,同自己实力地位相当的企业进行正面争夺的竞争。

  所谓错位竞争,是企业错开对手的锋芒,以己之长击彼之短而确立的一种战略。

  ,用于企业目标市场竞争中,完全符合向的规律性。国内外许多企业的经验表明,错位竞争战略用得得当,不仅可以“顺推”得势,而且可以“逆转”取胜。

  “错位”的形式

  “错位”目标市场战略的,可以从静态与动态两个方面来研究。

  1.静态的“错位”战略,有两种形式:

  (1)顺“错位”定位。企业以自己的实力地位,选择不如自己的目标市场,进行渗透和扩展的战略,称为“顺‘错位’定位”。任何一个企业都有其优势与劣势、强项与弱项,其优与劣、强与弱都是相对的。顺“错位”定位的特点,就是以己之长攻彼之短。

  (2)逆“错位”定位。与顺“错位相反,逆”错位“定位的特点是以弱选强之薄弱点而攻之。即一个实力不强的地区或企业,采用选择实力较强的地区或企业的某个薄弱环节而攻之,变劣势为优势而占领的。

  2.动态的“错位”战略,有以下三种动向:

  (1)顺降式“错位”转移

  即在先进入高层次市场以后,按照的生命周期和竞争对手参与的状况,适时地从高层次市场降向中低层次市场的。在现代突飞猛进和高度以及迎接挑战的今天,呈缩短的,而进入市场竞争则越来越快,越来越多。据国外测算,一项成功的,往往在一、二年内就会因大批竞争对手的市场介入,的日趋激烈而提早进入饱和期。为此,企业必须采取“人有我优,人廉我转”的策略。

  (2)逆升式“错位”转移

  即指实力不强的企业,将占不到优势的产品,先打入低层次市场,然后在增强实力过程中,提高产品的优势地位,逐步向中高层次市场转移的一种战略。江苏靖江“光芒”牌热水器,早期在附近地区市场上,以后随着的增强和的提高,逐步扩展到全国中高层次市场,就是采取这一战略。

  (3)开叉式“错位”转移

  这是指实力中等的企业,将具有中等偏上水平的产品先打入中层次,进而再像“开叉”那样,从中间同时向高层次和低层次市场扩展的一种转移。其特点是,产品有多种型号、多种品种和多种,能满足多层次。常用于、、收音机之类商品的生产和。

 

(责任编辑:职场达人)