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经过一番搜肠刮肚，我把我所能想到的大致归结为以下这7种主要类型，肯定不全面，但目前只能想到这么多了，欢迎大家来帮我进行补充。 1、开拓式创新——开拓式创新是最有、也最有难度的一种创新，这种创新所创造的事是历史上不曾出现过的，是全新的，并且对于历史进程具有深远的影响，它往往伴随着天才人物的灵光乍现，带有一定的偶然性。比如牛顿开创的经理学，爱因斯坦开创的相对论，哥伦布发现新大陆，莱特兄弟发明飞机，发明的个人、iPhone，制药发明，等等。 2、升级式创新——开拓式创新固然重要，但我们也听说过“起了个大早、赶了个晚集”这句话，我们也看到很多开拓者没有赚到钱、者赚了个盆满钵满的例子。比如说并不是的发明者，但福特却靠T型车成为了当年的美国首富，虽然不是图形化操作的发明者(图形化最早的发明者是、最早的商用者是)，但他的windows却几乎统治了个人电脑。升级式创新其实非常重要，因为早期往往是比较粗糙的，而且往往是昂贵的，升级式创新起到了完善产品、降低门槛的作用，因此他们同样值得尊敬。 3、——大概10年前，开始风靡于界，颇有营销就定于、定位就等于营销的。其实，定位理论所适合的，只是差异化创新这个领域。差异化的例子估计大家随便就可以举出来一大堆，比如说专门给老人使用的，专门定位于办公的笔记本，专门用来越野的车，专门用来约炮的……差异化创新是最常见的一种创新模式，它是由的创新模式。 4、式创新——要理解什么是组合式创新，想想瑞士军刀就明白了。当我们给一个装上一门大炮的时候，我们就得到了一辆坦克。当我们给手机装上摄像头的时候，我们就有了“扫一扫”的可能性。当我们给眼镜装上小，它就成了 。当我们给牙刷装上发，他就成了电动牙刷。组合式创新同样是一种常见的创新模式，它依赖的不是，而是对于新的敏锐洞察。 5、移植式创新——所谓移植式创新，就是把在A领域所使用的或模式，移植到看似没有关联的B领域，从而创造出新的或模式。例如，在剃须刀领域发明了“刀架+刀片”的模式，把率低的刀架以极低的出售，提高，然后再通过出售重复购买率很高的刀片来赚钱。的kindle在策略上和吉列简直如出一辙，它以极低的出售kindle，基本上没有在硬件上赚到多少钱，但是kindle的普及带动了书的，来看亚马逊还是赚到的。在电子书上，亚马逊没有学习纸质书的，反而学习了剃须刀的商业模式，这就是移植式。移植式创新依赖的是对于商业模式本质的理解。 6、精神式创新——在大部分发展到成熟阶段的当中，不要说开拓式创新、升级式创新的机会没有了，就连创新的机会也没有什么空间，这时候可能你仅仅能够依赖的就是精神式创新了，你只能通过取得人们在、、层面的共鸣来实现创新。如果你的你是因为可以通过你向外界传递出自己的，比如说通过开牧马人标榜自己很、通过穿来标榜自己很小资、通过去**旅行来标榜自己很文艺，那么你就成功了。不过精神式创新是一道宅门，因为真正具有价值观输出的并不多。 7、——可能很多人都听到过这样一句话：“不要和傻瓜理论，因为他会把你拉到和他一样的水平线上，然后用他丰富的经验打败你。”破坏式创新就是这样一种创新，行业的新进入者相对于行业领先者，唯一的优势就是他没有什么东西好失去，所以他就可以制定新的、带有破坏性的行业规则，然后把你拉到和他一样的水平线上面，再用他的经验打败你。当年打，易趣是跟商家收取上架费的，也要收，而淘宝作为后来者直接打出免费牌，一下子就把商家给吸引过去了，这就是典型的破坏式创新。 是如何产生的? 创新依赖的是，要实现创新，就必须具备能够激发群体智慧的开放土壤。
（责任编辑：职场达人） |
