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当前中国的已经进入了全面调整和转变增长模式的阶段。的，必定对模式带来重大的变化。我认为：一个要想在未来继续维持较高的增长势头，必须在以下三个方面带来变化。其一，的明确化和清晰化，其二，的高化和高化，其三，公司的、和。书中所介绍的模式基本包含这三个方面的内容。也就是说：一定是依靠模式在支撑，靠管理体系在支撑。停滞不前了，一定是有问题，这时候就调整企业的经营模式。 中国的八大挑战 挑战一：当前从紧的抑制了 我们都知道的增长主要靠来拉动：投入、市场消费及。2008年全球蔓延后，中国的外贸呈下降，珠三角和长三角一些因获取的减少不得不关掉。2011年后对固定资产的投入也在缩减。很多的，比较典型的有、、、等。鉴于这些因素，采取了从紧的。很多行业的大盘子在萎缩，而企业要想逆势增长，扩大，无疑会面临着巨大的挑战。 挑战二：不断上涨 自2002年开始，几乎每年春节前后沿海发达的地区都会出现“难”的现象，特别是2008年新的出台使得人力资源成本上涨，这对以传统密集型带来巨大的挑战。虽然新的出台是为了规范市场，提高的合法，促进中业的整体提升。但《劳动法》出台时，恰逢来袭，当外部环境恶劣影响到企业生存问题时，企业不可能优先考虑的权益。2012年全国范围内职工的最低又进行了上调，可以说未来的最低标准工资仍然会不断上涨。人力资源成本的上涨带给企业的是最直接的挑战。 挑战三：大幅波动 随着中国加入后，参与的。很多行业的原材料受国际和经济等因素的影响。企业原材料的价格不稳定，加大了的难度。很多企业由于在原材料购买这一环节没有处理好，造成企业大量的积压，使得现今流的周转发生严重的困难。由于售价与原材料价格的异步性，导致企业加大了的难度。原材料价格的大幅波动给企业的带来严峻的挑战。 挑战四：环境保护的加重 中国人均低于世界平均水平，高。中国的占全国一次能耗的60%以上，产品的能耗高出国际水平20%~30%，资源居世界59个主要的倒数第6位。据世界权威机构估计，环境污染给中国带来相当于3.5％~8％的损失，70％造成的污染来源于制造业。未来随着国家对环境保护责任的加重，出台的各种环境保护，都是业必须直面的问题。那些高能耗、高污染、低、不符合环境政策要求的企业要么升级，那么彻底关门。 挑战五：难 一直以来，中国的对企业的率都不高，很多企业无法得到金融机构的真正支持，特别是中国的十分狭窄,主要依靠。当前从紧的导致大幅度萎缩，这让很多中小型企业更是困难重重。现实中，能量弱小的体总是围着能量强大的物体转。试想：为什么月亮绕着地球转？为什么地球绕着太阳转？企业融资难，证明企业还不够强，如果您的企业足够强，足够大。会追着企业转的！我想：如果一家企业通过构建模式，打造济济，领先，得力，有道的企业，何愁没有找上门来呢？ 挑战六：企业弱 当前很多企业对的投入明显不足，一方面是受专业技术人才、的影响，另一方面也是由于不力，挫伤企业进行技术创新的积极性。有些花费巨大的人力、物力、，创造出新的和新技术、新。但由于律法规不健全，得不到的有效保护，使得这些很容易被同所、抄袭，坐享其成，使得开发的企业受损。和是企业的两条腿，企业走得快不快，研发能力非常重要！当前的形势，对那些弱的企业面临着巨大的挑战。 挑战七：企业人才短缺 很多企业在上往往视为。具体表现在：当企业处在快速发展时，业务处于增长时，这个时候企业因为对人才的依赖较强，比较看重人才；而一旦当企业的经营遇到困难时，当业务处于萎缩时，则视人才为企业的负担，甚至让人才离开企业。很多企业在对人才的使用过程中，存在着重使用轻培养的现象。现实中，我们看到一些企业很好，也很支持，也充足，但是很缓慢，究其原因，缺乏。人才是的重要支撑要素，企业人才缺乏无疑对其发展带来巨大的压力。 挑战八：日趋激烈 企业过去的高速增长，很大程度来自于本身的快速增长。很多过去能以50%的速度，甚至70%的速度增长，其实并不意味着企业的很好，无非是市场太好了。当前行业萎缩及市场增长放缓、加剧、摊薄的形势下，企业原有的追求规模扩张、严重、居高不下的粗放式成长模式已经难以为继。选择的模式是中业的必然选择，而模式在帮助、、关注细节、、提高及减少等方面能起到积极的作用。
（责任编辑：职场达人） |
