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2、狂风—会有许多收购但是否会出独立公司不太清楚 人工智能（AI） 有两类AI公司： （1） 开发通用型AI或“一般AI平台”的公司 （2） 应用AI解决非常专门的问题或客户需求的公司（如网页的机器翻译或筛选病例样本） 第一类公司会被Google、Facebook等少数公司以人才收购的方式收购掉。第二类公司可能会诞生少量大型的独立公司。我更看好第二类，因为此类公司真正创造价值。不过，如果你主要对快速退出感兴趣的话，第一类公司会卖得更快，1到4年就能以很好的估值卖给Google等试图囤积机器学习人才的公司。 物联网（IoT） 物联网是对“消费电子电器”进行重新的性感包装，是笨重的老式家庭设备的现代化外加软件和API，从而实现无缝的互操作以及对数据的泛化记录和使用。 现在传统的消费电子电器令我想起iPhone之前的摩托罗拉Razr，很棒的工业设计，但是没有真正的软件可用。 从退出角度来看，Google、苹果、三星、飞利浦、通用电器等都对有助于加速自身在此市场努力的这方面收购感兴趣。预期该市场会出现更多的小型和大型（5亿美元以上）退出。但是Nest被收购之后哪些公司会成为长期可持续的上市公司尚不明朗。 安全 这个市场的破解更加棘手，但是预期2015年会出现更多的安全初创企业。企业端对安全产品的购买需求不断增长。但这个领域的进入门槛也会更高，因为它既需要强劲的销售渠道，又要有差异化的产品，从而会压制市场的总体势头。会有少量初创企业实现中小型（数亿美元）退出，但该行业规模会受限于销售瓶颈（CIO只会向少量供应商购买安全软件，但是太多的新型初创企业把关注点集中在“功能”而非全面解决方案上）。 3、轮盘赌—二元化市场，一将功成万骨枯 共享经济与按需经济 劳动力的分布或资源共享将继续成为创业热点。但是大多数初创企业都会失败，不过也会有少数取得巨大成功。正如Facebook、Twitter、LinkedIn成为第一波社交网络潮的巨头一样，AirBnB、Uber、Lyft、Instacart是这一波共享经济潮的巨头（从市值看）。 类似地，正如有人（WhatsApp、Pinterest、Instagram）在第二波社交网络潮杀出血路一样，共享经济/劳动力分配还会诞生几家巨头，但大部分都将失败。 一句话，一将功成万骨枯。太多创业者都想做成某个微型市场的“Uber”。关键是要找出如何拿下现有的大市场的办法（如Uber和交通），或者用一个简单的用户案例和产品急剧扩张一个现有的市场（还是Uber）。这种玩家一旦赢了就是大胜，因为他们颠覆了整个市场。 （责任编辑：职场达人） |
